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国企团委

发布时间: 2020-08-31 22:04:56

1、国有企业团委具体工作干什么?

国有企业和集体企业中的团支部,围绕服务企业发展和青年发展开展工作,组织带领团员和青年积极投身生产经营、弘扬职业文明、创造一流业绩;围绕青年成长发展、身心健康、志愿服务等需求开展有针对性的活动。

机关事业单位中的团支部,围绕中心工作,促进事业发展,帮助青年提高理论修养、政策水平和业务素质;推动团员、团干部大兴调查研究之风,坚持深入基层、改进工作。

非公有制经济组织和社会组织中的团支部,发挥团员的带头作用,团结凝聚青年,促进单位健康发展;教育引导青年增强政治认同,帮助青年提升职业素养,推荐青年人才;开展人文关怀和心理疏导,反映青年合理诉求,维护青年合法权益。

(1)国企团委扩展资料:

团支部设置一般以单位、区域、领域为主,以单独组建为主要方式。企业、农村、机关、学校、科研院所、社区、社会组织、人民解放军和武警部队连(中)队以及其他基层单位,凡是有团员3人以上的,都应当成立团支部。

团支部团员人数一般不超过50人。经上级团组织批准,团支部团员人数可以适当放宽。

坚持青年在哪里、团组织就建在哪里,团支部设置形式应当从实际出发,可以不完全与党组织和行政建制对应。适应街道社区、非公有制经济组织、社会组织等单位和领域的特点,适应团员、青年流动和分布聚集的特点,灵活设置团支部。

规模较大、跨地域的农民专业合作组织,专业市场、商业街区、商务楼宇、行业组织、居住区等,符合条件的,应当成立团支部。

团员不足3人的单位,应当按照地域相邻、行业相近、规模适当、便于管理的原则,成立联合团支部。

为期6个月以上的工程、工作项目等,符合条件的,应当成立团支部。

流动团员较多,工作地或者居住地相对固定集中,应当由流出地团组织商流入地团组织,将流动团员纳入流入地团支部管理,或依托园区、商会、行业组织、驻外地办事机构等成立流动团员团支部。

2、关于国企团委书记的工作,请大家指点一下!

在国企团委工作,重点应注意,团的工作要紧紧围绕党的中心工作进行,在国企团委工作很重要的一点,要结合本地区经济发展的实际,结合本企业的实际开展工作,要体现团的工作的生动、活泼、富有朝气和创新精神的特点,带动青年成为企业的一支骨干力量。在开展工作时,要从下面几方面入手。

1、加大宣传,统一思想,提高认识。通过各种途径积极宣传团组织在团结青年、促进企业发展等方面的积极作用,提高对设立团组织的必要性的认识,争取尚未建立团组织的企业尽快建立相应的团组织,已建立团组织的企业进一步规范团的工作。
2、因企业制宜,灵活设置团组织。把握"属地化管理"原则,进一步明确责任,调整隶属关系。在建团中紧紧把握不同新经济组织的形式和特点,科学合理地设置团的基层组织,做到"建"(条件成熟的企业)、"联"(联合建立团支部)、"靠"(组织关系挂靠)并举,单独建团、联合建团、挂靠建团等建团方式灵活运用,因企业、因地制宜。
3、密切联系企业实际,创造性地开展团的工作。在工作重点上,要围绕企业生产经营中心,设计开展各项工作,以取得企业领导和职工的认同,如开展争当青年岗位能手、争创青年文明岗位劳动竞赛和青工岗位技能培训活动,提高青工素质,推进企业集体规范作业和标准化管理,较好地贴近企业生产经营,贴近广大团员青年,使企业中的青年看到团组织的地位和作用,从而走上良性循环之路。
4、争取党政支持,优化外部环境。把握"党建带团建"的原则,依靠党的领导,在党建的带领和带动下推进团的建设。
5、建立一支高素质的团支部队伍,规范团的工作。团的负责人,应尽量从企业董事会、监事会或管理层的年轻成员中推选,形成"以专职为骨干,以兼职为主体"的任职形式,同时,以争创"三个一"团组织为主要载体,切实提高团支部队伍、团员队伍和基层组织建设水平,初步达到有一个好的团组织负责人、有一系列围绕企业的中心工作、适合团员青年的活动,有一套行之有效的工作制度的"三个一"目标。此外,在适当的时机,可以对团干部进行专门的培训,提高他们开展团的各项工作的能力。
开展团的工作,还需在实践中,不断地总结经验,有所创新,有所发展,才能真正受到广大团员和青年的支持和拥护。

祝你工作取得更大成绩!

难得你对企业团的工作如此热爱,因此我根据自己从事团的工作多年积累的经验和参阅企业团的工作资料而写上文,但实在是因时间有限,回答的较为简单了,仅供你参考,如有其它人也关心团的工作,愿意复制而去,能扩大团的影响力,能增强做好团的工作的领导能力,确实是一大好事,也不旺费了自己认真答题所付出的心血了

3、国有企业团委干事和团委负责人的区别

干事相当于主管、委员,工作的具体操作人;
负责人就是团委书记,决策人。

4、国企团委适合组织哪些活动

青工技术练兵比武活动是企业共青团组织的一个常项活动。这项活动是以提高青工技术素质为目标,以组织青工技术竞赛为龙头,以青工岗位培训和操作练兵为基础,从而促进青工岗位学习、成才、奉献。多年来,它显示出广泛的群众基础,深受企业党政领导和广大青工的欢迎。其主要内容是:

(一)岗位培训,操作练兵。青工岗位培训是技术比武活动的基础。团组织在开展技术比武活动时,要突出抓好岗位培训这项基础性的工作。通过举办各种技术学习班,建立青工技术辅导咨询中心(站)等,对广大青工进行理论培训,以达到《工人技术等级标准》中应知部分的要求。岗位培训的另一个重要方面是组织群众性的岗位操作练兵。聘请技术人员和有一定实践经验的老工人当指导、做示范,帮助青工解决操作上的难题,使广大青工的实际技术水平提高一步。

(二)举办多层次、多工种的技术竞赛。技术比赛是青工技术比武活动的关键环节。通过开展不同规模、不同范围、不同形式的比赛,切磋技艺、找出差距、攻克难关、取长补短,真正赛出水平、赛出风格、赛出干劲,做到边比赛、边交流、边学习、边提高。

(三)总结推广先进操作法。进行技术比武的根本目的是为了提高青工队伍的整体素质,而不是简单地比个你高我低。要通过竞赛,发现新的操作方法,并帮助总结提高。对有较大实用价值的操作方法,进行大面积的推广和传播,使少数人的绝招绝活,变为众人的共同财富,以提高青工操作技能的整体水平。

(四)表彰奖励技术能力。从政策上奖励技术尖子,这是青工技术比武活动得以发展的动力和保证。根据国家有关规定,争取有关部门的支持,制定一些青工技术比武活动的奖励措施,鼓励技术比武的优胜者,在经济上晋级加薪,在政治上表彰鼓励,在工作上适当加担子。

5、国企 中团支部书记是什么级别,待遇上有什么差别吗,对以后有什么影响

团支部书记谈不上级别,很多都是兼职的,有自己本身的工作,没有专职的团支部书记,一般国企的团委书记是专职的,支部书记不专职,

6、国有企业团委工作怎么搞

这个东西没有规定的,完全靠团委书记自由发挥!如果你不善言谈,建议在15人中选出3个善交际的人担任团委副职,如团委副书记、组织委员、宣传委员等职,然后合他们开会商议,用团费或企业经费组织些爬上等户外活动、或是篮球赛,乒乓球赛等娱乐活动,另外让企业做一个宣传栏或是在现有宣传栏开辟一个空位置,宣扬共青团文化、事迹等,总之有拿的出手的东西,你这个共青团工作就差不多做到位了!好运!:)

7、请问国企团委委员有人数限制吗?

委员设置一般为单数,5人或7人比较合适(包含正、副书记)。没有具体的人数限制

8、国企 团委委员

还是做团委委员吧

做技术员 一辈子都是工人
做专职团委委员 走的是行政职务 慢慢的可以做到团委书记 那就是单位的中层干部了 日后转业 就是哪个部门的部长或者车间的主任 就是管技术员的了

9、在国企干团委工作,有没有前途?

会的,跟着领导干,早晚是领导。领导一升,就得找替补,你就是最佳 人选 。

10、企业的团委干事 和 团支部书记 的区别是什么?

一、地位不同

1、团委干事:属于团委总部的主要工作人员;

2、团支部书记:属于团委下级组织的负责人。

二、工作内容不同

1、团委干事:是团委书记的授权,协助书记管理团委日常工作;

2、团支部书记:权力来源于组织正式任命,主管支部共青团工作。

三、所属上下级不同

1、团委干事:上级是团委书记或副书记,一般没有下级;

2、团支部书记:上级是上级团组织的负责人,下级是下级团组织的负责人(如:团支书)。

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