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投资印度的中国企业

发布时间: 2021-03-07 00:01:13

1、中国与印度投资环境对比??

中印投资环境比较。

根据德经济界的评估,中国的投资环境与印度比较起来,总的来说, 中国更具吸引力。在投资环境上,中国的主要经济指标均优于印度。2005年中国GDP为22257亿美元,增长率为9.9%;印度GDP是7750亿美元,增幅为7.5%。在购买力方面,2004年中国的人均购买力达1279美元;印度则仅为602美元。由此可见,无论是经济总量还是消费能力,中国比印度都更具优势。2005年中国共吸引外国直接投资600多亿美元,印度获得的外国直接投资仅为67亿欧元,约为中国的九分之一。

德欧亚咨询公司曾对德部分企业进行了一次中印投资环境的对比调查,在企业决定投资地点的六项关键要素的评比中,中国的优势非常明显,平均分数远远高于印度,仅在运输成本上,中国的得分稍逊于印度。

德经济界将印度在投资环境上与中国存在差距的主要原因归结为以下四个方面:中国的改革开放比印度早;中国政局长期稳定;印度贫富差距大;中国地理位置有利于经济的发展。

但是印度后劲十足。德经济界认为印度投资的“软环境”要优于中国,主要包括:印度的金融系统运行比较健全;印度的私人资本运作经验丰富;印度的国际型技术人才多于中国;印度的法律体系较健全。

2、中国在印度在投资企业有哪些

石油天然气行业
新合资公司初步命名为“中印能源公司”,在百慕大注册。GAIL公司表示,新公司将主要致力于压缩天然气的业务
电信设备
中兴通讯和摩托罗拉
集装箱码头开发建设
香港和记黄埔

3、印度准备在未来几周内批准来自中国的部分新投资计划,还敢去吗?

印度准备批准一些来自中国的新投资提案。并且,对于不构成国家安全威胁的项目将首先获批通过。印度政府此时作出这样的考虑,并非完全向中国示好,只不过是把中印边境趋于缓和当作一个契机罢了。新冠疫情严峻,再加上大批农民抗议反对农业新法,举行大规模游行示威活动,这些都使得印度的经济已处在崩溃的边缘。印度一直抱美国和欧盟的大腿,无奈此时不管是美国和欧盟,都无暇顾及印度,一直抱着“隔岸观火”态度的欧美,也不想浪费金钱和精力出手援助印度。

中印局势最紧张之际,印度曾实施各种针对中国的措施,包括阻止中国参与政府招标、迫使任何在印投资的中国企业寻求批准、以及禁止数十款中国应用程序。印度政府的相关措施改变了外来投资规定,也明显减缓了来自中国的投资流动,更使得涉及中国的价值超20亿美元的150多项提案陷入僵局,损害了中国企业在印计划。 

印度政府是不是忘了?在中印两国关系最紧张的时候,大张旗鼓地制裁中国企业,以及封禁中国的几十款APP,可现在又想向中国示好了?一时间竟不知道该说印度政府是聪明还是缺心眼。

我是不敢去印度,先不说中印局势紧张,最主要的就是印度的环境接受不了。

印度每个家庭都没有厕所,这使得印度的公共厕所几乎遍布全国95%以上。当印度游客来到中国时,他们经常感叹中国发展落后,因为中国甚至在离方圆数百米的地方看不到公共厕所。但是,去过印度旅游的游客应该知道,印度公厕的设施非常简陋,甚至非常隐秘。结果,很多印度女人根本不想上公厕,为了方便,宁愿去树和草里解决! 

更让人无法接受的是,印度人上厕所不使用卫生纸,印度人也给出理由:使用卫生纸是对公共资源的浪费。如果每年都要生产卫生纸,至少要花费数百亿美元,但是印度人没有卫生纸,他们如何解决健康问题?细心的朋友会发现,印度的公厕其实是有水管的。这种软管可以喷水,这也是印度人想出用自来水代替卫生纸清洁的想法的原因。

对于热爱清洁卫生的中国游客来说,这可能很难。但是我们去印度旅游,一定要接受当地的公共厕所环境,接受印度人上完厕所不洗手,于是开始街头小吃。

4、在中国投资好,还是在印度投资好

近年来政府鼓励国人走出新加坡,不少商家也蠢蠢欲动。但是海外市场的选择可不少,中国和印度是最常听人们说起的,到底是中国好还是印度好?

在汇丰银行主管工商业务部的高级副总裁杨毓文认为,选择哪个海外市场,完全依据本身的行业性质,客户在哪里就应该往哪里去。

她指出,除了中国和印度之外,邻近的国家如马来西亚、印尼、越南等,都是可以开拓的市场,商家在进军海外市场时,应该先考虑本身的条件,以及客户的条件。

以中国和印度为例,两个都是拥有庞大人口的大国,但是两个国家的经济发展却有着不同的强势,中国倾向制造业而印度是资讯科技业。

杨毓文昨天在本报与汇丰联办的“进军海外市场—中国与印度”座谈会上,跟300名与会者分享了到海外投资的贴士。

她在回答提问时表示,虽然银行能给予客户个别市场的意见,但是她吁请商家多利用政府机构的资讯,例如新加坡国际企业发展局(IE)和标准、生产力与创新局(SPRING)便有许多适合中小型企业的配套。

她一再强调,商家找银行融资其实不难,只要有一个具说服力的商业计划,或是已经争取到客户即可;有了客户商家可获得应收账款融资。

泰国村鱼翅控股主席兼董事经理吕同顺以及长成工程董事白连源,也在文华酒店举行的这场座谈会,分享了两人在中国和印度的投资经验。

吕同顺

谈投资中国经验

泰国村鱼翅在1999年于上海开设了第一间餐馆,目前在中国有10间自营店和15间加盟店。泰国村选择到中国大展拳脚的原因很简单,因为中国的市场庞大。

关于中国这个13亿人口的市场,吕同顺分享了一个笑话:“如果你拿一个碗站在南京路的步行街,每个经过的人给你1分钱,站了一天你都会发达,因为每天平均有300万到400万人走过。”

在中国注册公司只需要一个月左右,某些行业允许外商独资,但是一些行业还是得跟当地公司合资。泰国村鱼翅当年在中国登陆时,外资还不能独自经营餐馆,泰国村鱼翅于是找了上海外经商贸属下的一家公司合作,这些公司是专门成立来跟外资合作的。

独资最为理想

吕同顺强调,如果需要在中国寻找合作伙伴,除非跟对方的交情很好,否则最好是找官方的,并在合约上注明合作条款。即使是交情好,为了避免股东之间因为钱的问题翻脸,还是能免则免。

他认为,如果可能的话,独资还是最为理想。

他也建议有意投资中国的商家,不要投入太多资金,投资额越少越好,因为资金进去容易出来比较难。他建议有意到中国开店的商家不要太急进,不要一次过就把所有的资金投入,而应该先从一间店开始,赚了钱之后把资金投入第二间店。

泰国村鱼翅在中国一些城市是个知名品牌,吕同顺提醒商家如果已经有了商标,在中国注册时,需要一并连中文商标一起注册,否则一旦被盗用而闹上法庭可能得花上好长的时间解决。

到中国投资还要留意南方与北方的消费文化差异,以餐饮业为例子,吕同顺说:“北方人很豪爽,请吃饭要点很多的菜,冷菜20道、热菜30道。有一个笑话,在北方开餐馆,只要前面三道菜做得好就可以,因为三道菜之后他们就已经喝酒喝得不知道在吃些什么了。”

南方就没有这样的消费习惯。一名出席者留意到,泰国村鱼翅在广东没有设店,吕同顺解释,那是因为广东太接近香港,早20年前就已经接触到鱼翅,而且广东的餐饮业竞争很激烈,因此很难卖到高价,同样的一顿饭在广东只需要500元,但是在北方能卖到5000元,“所以奉劝一句,餐饮不要去广东搞,太过竞争了,生存的几率很低。”

而从新加坡委派管理人员掌管中国业务对吕同顺来说是个伤脑筋的问题。

“中国太有吸引力了,如果选已婚的去而不让他带太太孩子过去,可能不到一年半载就闹到家破人亡。如果让他把太太孩子带去,这会增加公司的成本。一般上我们会挑未婚的过去,我们会跟他签两年的合约,但是约满后他们也不回来了,因为他们在中国娶了太太落定生根了。”

白连源

谈投资印度经验

建筑公司长成工程是在2002年开始在印度经商。白连源对印度最深刻的印像,要算是文化上的差异了——不单是新加坡跟印度的文化不同,甚至在印度境内,毗邻的州跟州之间也有文化差距。

“我们有中元节,印度也有鬼节。在真奈,鬼节在7月中到8月中,但是在班加罗尔,鬼节提前了一个月。在真奈,星期二和星期六是不吉利的,找不到人签约和开工。而在海德拉巴,不吉利的日子是星期二和星期四。”

他表示,在印度经商不能把许多事情当作理所当然的,他就试过接了一单工程后发现工地没有水供,“在新加坡,我们只要一通电话就能把水接上,但是在那里,我们需要自己打井取地下水。”

“在印度投资,我们要把整个思想转换,不要以自己国家的观点做事情。我们的起点要重新定义——我们不是从新加坡来投资,我们是在印度投资。”

在印度注册一家外资公司需要6到12个月,但是商机出现时是没有办法等的,白连源透露,一个做法是利用当地人的名字注册公司承接工程,然后再向有关部门申请收购这家公司。但是这种做法有它的风险,工程收到的钱会进入这间当地人注册的公司,对方到时可能不会把钱还给你。

白连源形容印度的税务是很复杂的,他笑言自己在印度三年都还没弄清楚。他表示,在印度不同的州从事不同的行业,所缴交的税率都不一样,他告诉与会者:“如果要找税务专家帮忙,不要只找一家,因为十家都会给你不同的答案。”

他补充,印度有很多税款需要预付,意味商家还没有收到钱就得先付出一笔钱给当地政府。除了需要预付税款之外,还得预付款项给供应商,因此在印度投资,流动资金的安排需要特别留意

5、中国重新成为印度最大贸易伙伴,印度为何离不开中国制造?

虽然疫情严重损害了印度经济,损失了大量民众收入,但也被印度视为推动“印度制造”崛起的契机。去年,印度开始限制从中国进口产品,一些产品仍然面临滞留在港口的问题。与此同时,印度开始扶持自己的制造业,甚至直接“贴钱”。然而,提高制造能力不是一天的事情,印度认为这是理所当然的。例如,印度的行动不仅没有影响中国品牌手机的销售,反而实现了增长。中国将在2020年再次成为印度最大的贸易伙伴,因为它不能离开“中国制造”。

尽管印度禁止了数百家中国企业的申请,减缓了对中国企业投资计划的审批,并要求“自力更生”,但它仍然无法改变对中国制造产品的高需求。根据印度官方数据,去年中印双边贸易额达到777亿美元,中国取代美国,再次成为印度最大的贸易伙伴。印度从中国的进口总额达到587亿美元,超过了其对第二大贸易伙伴美国和第三大贸易伙伴阿拉伯联合酋长国的进口总额。印度对中国制造业的高度依赖可见一斑,因此2020年印中贸易逆差将达到近400亿美元,成为印度贸易逆差的最大来源。

事实上,印度最初减少进口的想法是错误的,包括许多产品,如手机零件、工业机械设备、汽车零件等。印度无法自给自足。如果不进口,只会破坏自己的工业生产,从而损害经济发展。对于印度的一些消费品,印度人并不认可,他们更喜欢消费中国物美价廉的产品,比如中国品牌的手机。

同样,在打出自力更生、减少对外依赖的口号之后,印度迅速“哑火”,继续大量进口中国商品。在此之前,印度“积压”了大量的中企投资申请,也设置了新的限制。但现在印度逐渐放松了投资管制。根据印媒报道,印度将成立一个协调委员会,集中研究来自中国的大笔投资申请,这被认为是中企赴印投资的一个积极信号。

印度将批准来自中国的45项投资提议,包括长城汽车和上汽集团的提议。从各种迹象来看,印度对中国投资驱动其制造业抱有很大期望。在此之前,印度对外国投资有严格的要求,并收紧了各种相关规定,如要求对邻国的投资实行官方审批。

不难看出,印度虽然讲摆脱对外依赖,但身体还是老实的。不过,这也是意料之中的。疫情期间,印度消费大幅下降。为了实现长期稳定增长,印度需要中国企业的投资。根据印度银行的预测,2020年的经济增长率将为负7.5%,这是历史上最糟糕的表现,印度经济何时复苏尚不清楚。

6、在印度投资的子公司分红给国内母公司,怎么缴税?印度方会预扣40%吗?

在中国交税按所得税的税率4%缴纳印度不会扣税因为有中印有避免双重征税的协定

7、美国资本主义正在印度剪羊毛,印度:怎么不去找中国

印度财政部在最新的财年报告中预计,“在2018-2019财年,该国经济增长率将达到7%-7.5%,印度经济将很快超越中国,成为全世界增长最快的经济大国。”然而,据CNBC报道,印度银行的坏账问题却让许多投资者感到担忧。此刻,印度国有银行正面临来自不履约、重组或延缓兑付等贷款相关的巨大压力。可以说,印度陡然坠入了经济坏账的陷阱。

据统计,2011年时,国际资本对印度企业的并购案有138起,到了2015年则达到了227起,投资金额196亿美元。这些投资主要来自美国、英国、日本。2016年6月亚马逊宣布将投资印度的金额扩大到50亿美元,国际资本在印度的逐利进入了高潮,由此也激发了印度的初创企业如雨后春笋般地诞生,印度经济看起来好不春意盎然。然而,正当资本挤破头往印度钻的时候,印度总理莫迪于2016年11月,一声令下,开启了空前壮观的取缔五百卢比和一千卢比比的“废钞运动”。受此影响,印度民间很长一段时间失去了现金的流通,并引发了银行业的巨烈动荡。印度经济由此进入增长暴跌的模式。

2015年,任何一个对铁了心工初创企业有严肃想法的人都可以获得潜在投资人150万到300万美元的估值。2017年对类似有价值的想法的估值已下降了50%以上。这一现象恰恰说明,在趋势上来看,国际资本对印度的投资热度已下降,甚至持观望的态度。而随着美联储接下来很长一段时间将开启的升息模式,以及特朗普的减税、美国制造等计划的执行,前几年相当一部分投资在印度的美元资本,将会带着他们在印度赚取的丰厚利润加速回流至美国,由于美元进入贬值通道,这些资本又将实现在美国本土的增值,美国资本顺利地在印度上演了剪羊毛的全过程。

无独有偶,目前在印度发展和投资的中国企业已经超过了500家,涉及领域包含贸易、工业、电信、投资等众多领域。与中企合作密切的印度人士估计,中国对印投资可能至少是公开数字的5倍,中国企业和中国资本正在悄悄抄底

8、印度正审查约50项涉中企的投资提案,又要出损招吗?

是的,但是印度没有戏,因为印度没有完全变成现代化的国家,变成现代化国家的标志是劳动力被高效利用,印度封杀中国app,还禁止中国基建,政府封杀商业产品,这种操作,全球也就印度吧,非洲国家都未必做得出来,印度动不动就下架应用,在克什米尔地区还动不动搞断网行动。这不就是典型的上层建筑太落后了制约了经济基础的发展吗?反面典型的例子。美国曾利用行政力量拆分AT&T,但是美国拆分企业是有法律依据的。

印度得罪了投资者,印度告诉投资者;你可以来投资,然后投资了一半,印度说;你被禁了,你走吧!,这个世界没有哪个国家会随随便便的这么去玩,没有安全的投资环境,投资者是不会来的。今天跟中国关系不好,这么做了,明天也可以和其他国家关系不好呢。不要得罪靠近发达生产力的群体,这是现代社会的标志之一。

印度大概是认为它只和中国边界纠纷,它这么做只会得罪中国的投资者,而不会得罪欧美投资者,所以没有事情,如果印度是这样的想法,那就错了。印度随随便便在极短的时间里面禁掉了几十个中国应用,在这个样子的投资环境,任何人都会有所顾忌。

有人会认为,这是印度自己要做自己的软件,但是软件玩的是生态,软件的问题通通不是技术问题,按照投资的基本规律,一个抖音成功了,背后有一百个失败的抖音类产品,像微软成功的时候,美国有无数操作系统的公司,多如牛毛,windows长期基于dos系统开发,后来长期保留了dos的内核,这个dos就是无数操作系统公司中的一个,其他的都被微软通过商业竞争淘汰了,一百家公司做同一类产品,他们会相互借鉴竞争,本质上,就是人的思想上的相互碰撞。最后可能催生出个别成功的产品。印度的这种行为,违背了基本经济规律,是死路一条。