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乡镇民营企业半年工作总结

发布时间: 2021-03-06 20:47:42

1、乡镇上半年工作总结和下半年的工作计划

xx年xx乡镇工作总结
乡镇工作总结
一年来,在县委、县政府的正确领导下,我乡高举邓小平理论和;三个代表;重要思想的伟大旗帜,以党的十六大、十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕县政府的;四个坚持;、;四个集中;、;两个抓手;这一总体工作思路,扎实工作,锐意进取,全乡经济持续、快速、健康发展,社会各项事业稳步推进。现将xx年工作总结如下:

一、经济建设稳步推进 坚持稳中求进,能快则快的方针,实施;优农兴企撑总量,富民强乡创新业;的战略,抓住机遇,知难而进,经济综合实力上了一个台阶。预计,2004年全乡工农业总产值2.337亿元,其中工业产值1.82亿元,农业产值0.517亿元;企业总产值2.48亿元,粮食6920吨,乡财政总收入570.xxxx元,农民人均可支配收入420xxxx,计划生育率达9xxxx以上。各项指标完成县下达的任务。

1、农村经济稳步发展。一是咬住农业生产不放松,下大力气抓好农业综合开发。充分利用山地和城郊优势,加强对农业的引导和扶持。因村而异,发展不同的农业项目,实施积极的扶持政策,建立了毛竹、蔬菜、水果、马铃薯、畜牧、食用菌六大生产基地,涌现出xx、有济蔬菜基地,上地集兴果园场等典型。投资3.xxxx元在xx村种植黄花菜4xxxx万株。坚持适地适果的原则,引导群众发展优质早熟水果生产,今春种植德化梨17xxxx,水蜜桃3xxxx,全乡水果面积达1213xxxx。预计,2004年水果总产量可达972吨,全乡饲养畜禽总数10.6xxxx头(只、羽),比增2.xxxx;肉类总产量1942.6吨,比增1xxxx。二是加快林业发展步伐。以县委、县政府提出的建设林业强县和生态强县为目标,狠抓森林资源的保护与培育。抓好集体林权制度的改革,完成生态公益林发证7341xxxx,完成集体林权改革发证263xxxx。积极抓好速生产林建设,营造抚育速生丰产林188xxxx。加大力度,积极开展森林防火工作,加大资金投入,抓好森林防火消防队伍建设,营造生物防火带6公里,抚育防火林带10公里,加大防火宣传力度,重拳出击狠抓野外火源管理,有效地杜绝了森林火灾的发生。三是高度重视粮食安全问题,把粮食生产摆上重要议事日程。积极采取措施,防止耕地撂荒。乡成立了一支3xxxx以乡护林员为骨干的农业生产队和复耕队进行荒田复耕等生产服务,实现耕地零撂荒。积极探索农场化模式,创办宝坑农场,并将林地、上地等村25xxxx撂荒地转包经营。积极发挥农业服务中心的职能作用,组织专业技术人员深入田间进行技术指导。四是加强做好高致病性禽流感和动物防疫灭病工作。切实采取有效措施,有效抑制疫情的发生,春、秋防疫密度达10xxxx。五是认真开展毒鼠强等禁用剧毒杀剂的清查收缴工作。发放宣传《通告》5200份,与所有农户签订《承诺书》5200份,做到一户一店一通告,一户一店一承诺,确保群众的生命财产安全。

2、大力发展乡镇企业。巩固壮大陶瓷支柱产业。支持企业引进新设备、新技术、新材料,淘汰落后的生产技术和产品,降低能耗和成本,大力开发陶瓷新产品,优化产品结构,提高生产效率和产品档次。拉长陶瓷产业链,在瓷土加工,制釉等链条行业的开发生产上取得新进展,形成规模,不断拓展产业发展空间,使我乡陶瓷业融入大城关块状经济的柜架。推进圣德新材料责任有限公司二期工程征地、扩建等工作,保证企业新项目的开工建设。 扶持发展矿产业。鼓励多元投资,加大上地、山坪、凤山、吾华等村矿产资源的探采力度,以培育、扶持恒久矿业有限公司、龙腾飞冶炼有限公司等龙头企业为重点,带动发展一批矿企业,做强矿业经济。加强矿山的环境保护,科学开采,提高矿产资源的利用率和附加值。加强安全生产管理,维护矿山企业正常生产秩序。

二、社会事业全面发展

1、 基础设施日趋完善。以打造城郊型集镇为目标,建设工业区的配套设施,加大道路、水利、通讯等基础设施建设的投入。加快村级公路建设,进一步提高道路硬化率,铺设上坑至大山格2.5公里水泥路,完成下坑至有济路基改造,形成环乡公路网。投入资金3xxxx元建设完成镇区、凤山、林地、大乾自来水引水工程,改善居民饮水卫生条件。不断加大水利设施投入,防旱抗灾能力明显增强。

2、 人民生活水平明显提高。不断拓宽群众就业门路,合理转移农村劳动力,农民非农收入明显增加,群众生活质量普遍提高,衣、食、住、行等生活条件得到进一步改善。农村最低生活保障工作得到落实,弱势群众基本生活得到保证,现有14xxxx39xxxx领取最低生活保障金,月发放保障金达1012xxxx。保障面进一步扩大,基本实现应保尽保。扶贫帮困工作扎实有效,省定贫困村福阳村和县定贫困村下坑村扶贫规划得到有效实施。

3、 计生工作日趋规范。认真落实计划生育基本国策,全面落实;三为主;方针,加强;三结合;工作,不断提高出生人口素质,建立健全;依法管理、村民自治、优质服务、政策推动、综合治理;的计生工作管理机制。大力开展婚育新风进万家活动,提高育龄群众计划生育基础知识知晓率,转变群众婚育观念。努力提高全乡计生工作整体水平。

4、 社会治安综合治理工作稳步推进。我乡的社会治安综合治理工作始终以维护社会稳定为首要任务,以增强人民群众安全感为目标,坚持;打防结合,预防为主;方针。把综治工作纳入我乡社会发展的总体规划和年度工作计划;大力开展;四五;普法宣传活动。积极开展;严打;整治斗争,严厉打击各种严重刑事犯罪,扎实做好矛盾纠纷排查调处工作。今年,在冠杰陶瓷有限公司成立全县首家私营企业人民调委会,填补了企业调解工作的空白。充分利用互联网技术,开通xx司法网站。不断深入开展基层安全创建工作,加大对;六和采;赌博活动的打击力度。努力构筑;平安xx;,维护社会的安定、稳定。

5、 文化、教育、卫生事业健康发展。为繁荣农村文化生活,乡投入资金建设乡文化活动中心,不断加强农村文化阵地建设。加大教育投入,改善办学条件,中学、中心小学教育教学质量进一步提高,特别中学的办学质量得到了巩固,完成市级达标中学初评。整合教育资源,今年合并了吾华、仙岭、上坑三所小学。在中小学推行;爱心营养工程;,每周为寄宿生提供两次营养餐。扎实深入地开展了中小学幼儿园及少年儿童安全管理专项整治活动。老年教育工作步入全县前列。不断加强农村卫生工作。加大农村医疗所建设,提高卫生院的医疗水平,巩固农村卫生保健网络,不断完善农村初级医疗保障体系。

6、 精神文明建设上新台阶。深入开展文明乡镇创建活动。对环境卫生进行全面整治,出台优惠政策鼓励xx街道两侧硬化,硬化面积达370xxxx米,进一步美化、净化生活环境。在全乡范围内认真组织实施《公民道德建设实施纲要》,广泛开展;争文明家庭、建文明单位、创文明片区;活动,大力推进殡葬改革,提倡丧事简办,认真落实《德化县殡葬改革工作实施意见》,倡导文明新风、移风易俗,推行清明节扫墓,减少森林火灾隐患。今年,我乡文明乡镇创建活动顺利通过市级初评考核。

7、 机关效能建设上新水平。两年多来,我乡认真贯彻上级关于机关效能建设的一系列重要部署和会议精神,围绕中心工作,以发展为第一要务,以转变作风为重点,以提高服务质量为目标,立足实际,扬长避短,坚持把机关效能工作列入党委、政府的重要议事日程,并列入目标管理考核中去,成立了效能建设领导小组,建立健全了领导责任体系,实行党政;一把手;、部门分管领导、所站负责人三级负责制,抓好制度建设,规范工作行为,完善便民服务措施,严格上下班工作纪律。对八个小时上班时间作了;六不准;的纪律要求,健全《工作人员岗位目标管理实施方案》,把机关效能建设细化量化到其中,一同管理,一并考核,有效地推动全乡机关效能建设上新台阶,有力地促进了全乡各项工作的协调发展,使群众确确实实得到实惠。

2、私营企业老总的年终工作总结怎样写?

强调管理的重要。抄

1、你对岗位和工作上的认识

2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

总结分类:

根据不同的分类标准,可将总结分为许多不同的类型。

①按范围分,有班组总结、单位总结、行业总结、地区总结等。

②按内容分,有工作总结、教学总结、学习总结、科研总结、思想总结、项目总结等。

③按时间分,有月份总结、季度总结、半年总结、年度总结、一年以上的时期总结等。

④按性质分,有全面总结、专题总结等。

3、企业上半年工作总结范文

制药企业2006年上半年工作总结

今年上半年,医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观:原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等,这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势,我们在公司董事会的领导下,坚持"外抓市场一着不让,内抓管理细致入微"的工作思路,积极采取应对措施,化解不利因素,全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作,企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩,各项经济指标完成与时间推进达到同步,实现双过半.
一、主要经济指标完成情况:

1、实现利润:目标数为000万元,上半年完成000万元,占年计划000%;比去年同期增长000%;

2、销售收入:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划0000%;比去年同期增长0000%;

3、工业总产值:目标数为0000万元,上半年完成0000万元,占年计划的000%;

4、存货周转天数:目标数000天,上半年实绩0000天,比去年同期加速000天;

5、应收帐款周转天数:目标数00天,上半年实绩00天,比去年同期加速0天;

6、产销率:目标数为00%,上半年实绩00%。

二、上半年工作的总体评价:

(一)重点品种销售下滑,传统丸剂品种异军突起。

由于受到国家宏观环境的影响,再加上各地医药市场整顿这把双刃剑,导致有些医院对正常的业务工作都不予接待,给我们的销售带来了重重困难。早在年初,公司为强化新品推广力度,着力培育新的增量市场,对销售队伍的结构进行了调整,强化市场的开发与渗透,力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制,使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响,专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时,我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理,开拓维护公司普药和传统用药市场,实现与现有医药业态相衔接的工作机制。

我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时,利用企业的产品优势、品牌优势,积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理,充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势,扩大我们产品的销售。

上半年,我们企业跟踪的5个重点产品:000,与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起,因疗效确切、易于吸收,市场前景被代理商看好,一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种,销售市场陆续打开,成为企业新的增长点。

(二)新产品开发和科技进步成果显著,GMP管理工作进一步加强。

根据"二个开发"(即市场开发、新品开发)一起抓的原则,企业加大了新品研发的跟踪力度,并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年,获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等,同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作,为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。

与此同时,我们还建立GMP长效管理机制,组织全员进行相关文件的再学习和考核,要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验,加强生产现场的监控考核,确保整个生产过程处于受控状态,减少不必要的生产过程中的成本上升。

今年上半年,我们主要产品一次合格率均达到考核指标,产品市场抽检合格率100。

(三)降本增效成效明显,管理工作得到加强。

今年,我们继续深化预算管理,以预算管理为中心,严格控制费用支出和生产成本。同时,面对近年来行业显现的基本特征,即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际,从企业内部挖潜入手,强化全员节约意识,让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施,责任到人。同时,还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照"四定原则"(即:定项目、定目标、定责任人、定考核办法)制定了00项降本增效量化指标,并修订了相应的考核办法,以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等,挖掘内部潜力,从而控制和减缓了成本费用上升的势头。

三、存在的问题及下半年工作重点:

总结上半年的工作,看到我们取得良好业绩的同时,我们也要看到目前存在的问题:国家宏观经济政策没有松动,企业经营风险上升,市场开发难度增大,企业资金紧张,市场竞争 本文章共2页,当前在第2页 上一页 [1] [2] 激烈。下半年我们工作的总体指导思想是:及时掌握市场信息,全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向;全力以赴、振作精神、克难攻坚;我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作,我们的具体措施为:

1、市场开发工作:分析研究市场,跟进有力措施,继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、

抓快批,倾全公司之力,确保全年指标完成,开创营销工作的新局面。

第一:继续抓好市场网络建设,尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时,全面开展第三终端及低端市场的促销工作,结合农村市场由于"新农合"政策出台而显现的500亿商机,以及社区医疗服务中心构建工作的启动,制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策,充分调动业务人员的工作积极性,力争取得高端、中低端市场双赢。

第二:公司所有工作要继续围绕市场、加强服务,销售工作要巩固原有市场份额,同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况,采取积极灵活的销售策略,对竞争性品种实行产品扩张战略;对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略;对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时,进一步做好新产品的市场开发,进一步进行产品结构调整。

第三:继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作,关键是调动一线营销人员的积极性,激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区,在抓全面工作的同时,定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域,给予指导、协助,尽快扭转销售下滑局面。

第四:高度重视营销风险,加强重点客户维护,及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息,发现问题,及时反馈,降低风险发生的概率。

2、降本增效工作:按照建设节约型企业的要求,深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作,强化质量、安全管理,确保不发生重大质量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指标的基础上,利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果经验,加以巩固并以此带动相关指标的控制力度,切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力,为市场开发提供有力保障。

第二:持续开展原材料比质比价采购,完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场变化,预测价格走势,确保年初降低采购成本目标的实现。

第三:要合理安排好生产,确保有效益、有市场的产品增长的同时,着力完善能源管理的基础工作,拓展思路,利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内,努力争取外部的技术支持和政策支持,力争使能源管理上新台阶。

3、技术进步:

第一:首先对在研新产品进度进行跟踪考核,确保研发目标的实现,其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化,使其尽快投放市场。

第二:根据国家食品药品监督管理局的要求,我公司要承担16个品种的质量标准起草工作,任务重且难,技术要求很高,要求在10月份前完成,公司将任务已落实到每个责任人,确保按时完成。

下半年,摆在我们前面的道路充满坎坷,企业生产经营工作面临着许多困难,但我们必须坚定信心,保持高昂的工作热情,树立克服困难的勇气,确保全面实现全年的各项目标。

二○○六年六月

4、私营企业年终总结

强调管理的重要。
没有范文。
以下供参考,

主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。    
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式: 
1、标题
2、正文    
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。    
3、落款
署名与日期。

5、年度企业工作总结范文程

企业工作总结范文:

全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾2018年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们最大的收获。展望2019年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将2018年度工作总结汇报如下:

一、二O一八年主要工作回顾:

(一) 加强企业内部管理,不断提高企业管理水平

企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在X总的正确指导下,在X总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。

坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。

有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。

(二) 团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务

加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。2016年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。

1、加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。

2、加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。

2018年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测173次,外加剂复检27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验室工作人员,在充分保证质量的状况下,全年共进行了87次试配,27次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达最佳级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。

3、加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。

4、加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
2018年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789米

3、实现产值2700多万,保障了各工地混凝土的需要。

(三) 狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。

1、加强安全领导。年初公司即成立了以X总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。

2、注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。

3、上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,构成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。

4、成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证及时有效的处理,最大限度把损失降到最低程度。

5、加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。2018年公司在资金十分紧张的状况下,仍保证了设备维修和保养开支37万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。

(四) 加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识

公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作用心主动,认真负责,服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。

二、工作中存在的一些问题

1、各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度。

2、前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻:施工方配合力度有待进一步沟通和加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。

3、别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。

4、少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计2014年共发生各类安全事故隐患14余起,处罚20余人次。

5、工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。

6、极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。

7、工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。

三、二O一九年工作计划与推荐

(一) 紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。

首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严肃处理。

再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业到达产品最大利润化。

最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必须的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。

(二) 努力拓展商混市场,提高方量和经济效益

目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。

(三) 完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作用心性。

2019年,公司将在原管理制度的基础上不断修改,并利用必须的时间组织大家学习。
新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,XXXX全体员工,必须会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。

6、求半年乡镇的工作总结

这是我们乡的。 你结合你们乡镇的改一下。

阿斯兰巴格乡2009年上半年团委工作总结

阿斯兰巴格乡团委在乡党委、政府和团县委的坚强领导下,以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的“十七大”会议精神,深化团内目标管理,创造性地开展团的各项工作,使团组织的号召力、凝聚力和战斗力得到进一步增强,团组织密切联系青年、服务青年的能力得到提高。
一、2009上半年团委工作开展情况。
(一)加强自身团建,延伸工作层面。
一是组织建设。为了提高班子成员的政治觉悟和素养,树立大局观念和意识,乡团委组织乡青少年学习中共中央总书记“七一”讲话、“十七大”会议等主要精神,并结合实际,及时传达乡“十一五”规划纲要主要内容,按照全县农村“党建带团建”的统一部署,制定了切实可行的实施方案,要求各团支部在相应党组织的领导下,集中抓好全乡团员清理与档案整理工作,并结合参军入伍(今年在政审初段我乡有13人过关)、推优入党、就业指导等有效手段,加大宣传,努力增强团员意识,提高团队建设水平。
二是制度建设。我们从团员管理制度、团员活动制度、团内工作制度建设抓起,使团的工作向制度化正常发展。首先建立了团委例会制度,基本做到了一个季度召开一次会议,研究工作,布置任务,紧跟大局,服务发展。其次,完成了少先队辅导员认证制度建设,并按照制度抓好落实。
三是团队建设。乡团委认真吸取管理工作的先进经验,积极参加团市委组织的各种培训学习,把所学经验与自身实际结合起来,探索切实有效的管理方法。在12个行政村中抓了“创业典型”等“三个典型”。为壮大队伍,扩大影响,乡团委一方面积极要求各团支部抓好新团员发展,另一方面,又严把入口关,注重年龄结构,突出模范表率,先推荐后考核,坚持高质量吸纳优秀青少年加入共青团组织,一年来发展了新团员54名。加强了团组织的生命力和战斗力,增强了团组织和影响力和凝聚力。
四是团账建设。继续做好每年度团籍整理工作和团费收缴工作,在年初,团委认真做好上届毕业生团组织关系的转接工作,在转接工作中做到及时、全面;本年度团费收缴正常,而且建立了团内经费帐册,收支合理,并为各村团支部及中学团支部征订了《中国青年报》、《青年博览》、《青春潮》等团报团刊。
(二)开展青年活动,丰富团组生活。
1、3月12日,组织全乡广大干部、职工和团员青年进行植树绿化活动,对乡镇所在地路边没有成活的树进行补种,在学区、中学的周围种植树木和花草,进行绿化。
2、3月15日组织青年志愿者上街为群众提供机电维修,法律、计生知识咨询等服务,并组织学生进行踩街宣传,让更多的青年参与“青年志愿者活动”。
3、3月23日,组织乡党员、团员干部到北京参观、旅游,开拓视野、增长见识。
4、4月5日,组织了10余名的团员青年参加了今年4月份的无偿献血活动,有力的促进了我乡公民献血意识。
5、4月28日,为庆祝“五四”青年节,开展乒乓球赛等各项文体活动,共6组24人参加了比赛。
6、7月15日,在乡青年活动中心举办了实用技术培训班,共有40余人参加,得到了良好的效果。
7、8月8日,根据团县委要求,乡团委开展了《预防青少年违法犯罪》的调查问卷活动,共发放250份调查问卷,在乡村两级都收到了很大的反响。
8、9月4日,为弘扬创业精神,引导帮助青年自主创业,着力解决好青年“想创业、敢创业、创成业”问题,乡团委以“和谐团建、共创未来”为主题,宣传创业典型,打造青年创业文化,开展青年创业经验交流座谈会,会上大家纷纷介绍了各自的创业经验及下一步打算,气氛相当浓烈。
9、10月26日,召开全乡团支部书记座谈会,学习党的“十七大”会议精神,畅谈如何加强团的基层组织建设,如何发展下渠经济。
10、11月13日,为积极响应县委县政府提出为灾区人民“送温暖、献爱心”活动的号召,充分发挥团员的先锋模范作用,乡党员、团员干部为他们捐款捐物,全乡共捐棉衣、被褥等100余件,帮助灾区人民切实解决冬季生产生活困难,确保困难群众安全过冬。
(三)举办技术培训,服务外出青年。
继续把劳务输出工作当作一项农村青年创业工程来抓。要打破“就农民发展农业、就农业发展农村”的传统观念,树立“以工带农、以城带乡、城乡联动共同发展”的理念,引导青年“走出去就业,回家乡创业”,积极探索共青团劳务输出新模式,为农村青年创业提供有效的服务。
一是“抓源头”,把握关键环节,消化富余劳力。乡团委立足于进城务工青年的实际问题,加大服务力度,以提升劳动者素质和基本技能为培训重点,大力开展引导性培训和职业技能培训,有组织有步骤地推进进城务工青年培训,促进农村经济快速健康发展。
二是“定计划”。乡团委计划安排服装加工、电焊技工、计算机应用等三期职业技能培训。在内容上还穿插加入计划生育知识、职业道德教育、安全生产法、劳动法、农民工外出务工维权知识等有关进城务工青年的常识性内容,让务工青年真正溶入到城市生活之中。
三是“促提高”。在已经结束的两期培训中,通过联办的乡办企业(如天马硅业)安排务工青年进行基本操作实习,让他们不仅从理论上理解,更从实践的角度来动手操作锻炼。
四是“拓渠道”。乡团委与劳动保障服务所等部门联系,采用“考评结合,双向选择”的方式,培训时对务工青年建立整套档案,在培训结束后对其进行考试,对成绩优秀的直接推荐给需工企业。
(四)抓好宣传教育,强化团员意识。
乡团委充分发挥团组织的优势,认真抓好团员青年的思想教育工作,开展了丰富多姿多彩的系列活动,也收到了良好的效果。
一是加强青少年思想政治教育。充分利用广播电台、黑板报、晨会宣传、主题班会等有效手段对团员青年进行爱国主义教育、法制教育、团知识教育等。坚持用正确理论引导青少年,用共同信念凝聚青少年,帮助青少年了解党、团的光辉历史,引导青少年将理论学习、文化活动、社会实践、岗位建功有机结合起来,不断增强政治意识、组织意识、模范意识,发扬“党有号召,团有行动”的光荣传统,坚定”永远跟党走的信心和决心。
二是加强青少年法制理念教育。在中小学中开展“法在我心中”,“送法进校园”活动,广泛宣传《预防青少年违法犯罪法》、《未成年人保护法》等法律、法规,促进法制和德治工作的共同开展,有效地预防和减少青少年违法犯罪,为青少年的成长创造良好的环境;乡团委还联合司法所、公安等部门,全年在中心学校举办了3场法制教育报告会。
三是加强青少年道德风尚教育。坚持有所创新,务求实效原则,通过在广大青少年中开展学习《公民道德实施纲要》等活动,加强青少年社会公德、职业道德和家庭美德教育,引导青少年在社会做一个好公民,在工作上做一个好员工,在学校做一个好学生,在家庭做一个好成员。
二、存在问题。
一年来,团的工作有所进步,但仍存在不少问题,面临许多新的挑战。一是少数团干部在思想上还认识不足,对自己要求不严,工作主动性积极性不高;二是团的各项事业发展不平衡,团的基层组织建设还存在薄弱环节;三是团员发展进度缓慢、团青比例较低;四是农村团员流动频繁,流动团员管理较为困难;五是团费收缴困难,村级团组织团费收缴几乎为零;六是团委经费来源困难,影响了团委一些重要活动的开展。
三、2009年下半年工作思路。
一是强化班子建设。抓好团干学习与培训,提高团委班子整体工作能力。严格按照分工职责,指导各块制定详细可行的年度工作计划,并认真抓好落实。请示党委同意后,按照1:1的要求,建立团委和支部后备干部队伍。争取领导支持,按照团章及有关规定,积极落实团的干部各项待遇。
二是抓好队伍建设。从“党建带团建”入手,抓好制度完善与落实、团员发展和教育工作,并争取党委支持,从相应党组织选派优秀年青党员担任各个团支部的政治辅导员,推进团员政治教育。启动农村支部整建(分期进行)、开展“推优入党”和乡级“五四”评比表彰等活动,增强团员意识,促进工作活力。同时,争取上级支持,探索农村团组织设置模式,尝试非公企业团建工作。
三是突出青少年工作。以宣传为手段,以活动为载体,突出思想教育,强化部门联动,积极营造未成年人健康成长的良好环境。重视青少年思想教育,关注青少年身心健康,继续加大帮困助学工作力度,千方百计为青少年办好事、做实事。
四是完善志愿者服务制度建设。为促进志愿者服务队的工作积极性,发挥生力军作用,一是制定青年志愿者服务工作计划;二是积极吸收青年加入志愿者队伍中,加强志愿者队伍建设;三是强化服务效果、服务范围、服务重点。

阿斯兰巴格乡党委
2009年5月