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外企求职年龄限制

发布时间: 2021-01-20 13:43:11

1、在外企工作有年龄限制吗?

当然没有,看你的资历和经验是否与外企相符.
外企中,特别是好的外企中,很多老外都很老的.

2、外企可以做到退休的年龄吗

理论上是可以的,但是外企进入中国也不过短短的10-20年的时间,即使第一批的“老外企”们,也都没有倒退休的年纪。

外企里大部分“上了年纪”的人,如果成功的晋升为高管,自然是一直做下去的,如果是基础岗位上的,一直无法突破瓶颈,也有很多人选择了自己创业或者跳倒民营企业做管理。

但如果你只是混日子,外企可以做到退休的,只要你满足岗位要求。

3、外企招聘会有年龄限制吗?

Jobedin外企招聘网在这里告诉你,关于这个问题可以放心,一般不会有限制,除非岗位工作性质特别。基本从21、22岁应届毕业到40、50岁资深管理者都有需求,外企文化一般较为开明,不太可能有此类不合理限制。

4、为什么外企招人年龄不限而内资企业招人却有年龄限制?

这个问题要归结于外企和内资企业的提升标准有关系,在外企工作,一般是能力至上,而在内资的话,一般是看资历来提升职位的。


一般大家在外企中,看到一个管理的位置坐着二十九三十岁或者三十刚出头的人,也不是什么稀奇的事儿,只要这个人有足够的能力,那这个位置就任他坐,在他手下干活的那些老人,即使有一些怨言,但也不会太过于难受,毕竟外资企业就是谁行谁上的。

但是在内资企业里,我们很容易就可以看到,一般领导岗位或者是管理岗位,基本上都是三十大几岁或者四五十岁的老资历坐在那,多年轻就干多年轻的事儿,资历老就是一种资本。


所以内资招聘的时候,一般招的都是小孩子们,那种还有时间往上爬的小孩子们,如果说要是招一个年纪和管理层差不多大的人来,再加上他又比较有能力,那管理层不是给自己招进来一个敌人么。

外企可以招收那些虽然年纪比较大了,但是经验和能力都比一般年轻人都强很多的中年人,如果真的招进来这样一个人,那很可能他带领的团队就会有个比较大的变化,虽然不能说都有特别大的变化,但一定不会像内资这样,停滞不前的。

内资企业只招收年轻人还有一个原因,那就是因为内资企业一般都是大家追寻的养老饭碗,如果不限制一下年龄,就会有很多中年人也去拼了命考,一旦考上了,无论他们对电脑的操作能力还是对工作上的灵活度来说,都不如招一些小年轻进来,所以内资企业招人是有限制的。

5、外企,国企,大型民企招聘应届硕士毕业生有年龄限制么?

没有明文规定
但HR对人基本的判断是 资历 经验应该与年纪大致相符
比如应聘的是初级职位 那么年纪一般而言不应超过30岁
特殊情况比如转行或者照顾家庭之类原因的 面试前自己先把故事讲圆了
相信单位也会理解

6、外企招聘有年龄限制吗?

有的有,有的没有,外企招聘条件大概如下:
外企公司一般只会招有外企工作经验的人。因此,有外企工作经验的人比较有机会得到面试,外企比较相信既然求职者之前的外企能招他进去,就是对他能力肯定的一个很好证明,再加上他在外企工作经验,在外企文化、能力、工作习惯都得到了锻炼,找这种求职者进公司,会减少许多培训和锻炼的成本。所以说外企的工作经验和工作年限是进外企求职的有效敲门砖。
对于刚毕业的求职者,一般没有工作年限要求,但如果从事过外企实习工作经验将非常有优势,外企会优先考虑。面对社会有招聘职位,一般要求工作经验在三年以上,两年勉强可以接受,而如果应聘经理级别以上的职位,一般要求相关行业从业5年以上,管理团队三年以上,才有资格。所以说,对于毕业生来说,能否在毕业时候进去外企,将直接影响两三年内是否有进去其他外企的资格。
除了以上所说的要求,外企对个人综合素质能力及外语水平都有着一定要求,求职者应从以下几方面意识培养自己的个人素质能力。
一、培养主动意识:员工在公司的工作能力直接影响着他们的工资,如果你表现吃你的能力和重要性那么老板就会给你相等的回报(因为老板也不想你被别家以高价挖走)但是证明工作的能力是需要时间去见证的。
二、也就是说你要让你在公司里明显的体现出你的价值和重要性。就好比说老板交给你一件事,你第一要想到的是我如何可以去做好,而不是如果我做不到怎么办,老板想要什么等等。简单的说大家都已经都是成年人了,那么老板给吩咐的事也不需要像幼儿园的老师一样每天的催促你做好了没有,老板对你的信任把事情交给你了,你就要抓住机会证明给他看你是可以主动做好的。这样你在公司的重要性和工作能力就明显的浮上了水面。
三、树立商业意识:在公司里,任何人都有权力说话,尽情发表你的意见。要把公司当作自己的公司,所以在公司会议的时候要主动提出意见(切记不要想在做党政报告一样说一大堆表决心的话,这些对大家来说都是在浪费时间,因为这里不是课堂没有人会因为你的长篇大论和表决心的话加分)会议发表意见是一定要简短直接,最重要的是想成如果这是你自己的公司你会满意这些提议吗?
四、时间观念意识:对老板来说是件就是金钱,那么对于员工的你可以想想我有没有对得起我所拿到的工资,我是否把我的工作时间放在了工作上外国老板很注重时间安排,所以每个员工的桌子上都会有着详细的工作安排。对于请假作为老板其实是很人性化的,一般都会给于批准的,但是作为员工也应提公司找想。所以一般大家都会提前数月把放假提交给公司,然后大家一起开会安排互相协调。确保安排好员工的个人假期安排是在不影响公司正常营业的前提下进行的。
五、团队发展意识:外国老板非常注重人才,所以每年都会跟每一位员工沟通。了解每一位员工的个人人生发展目标(在这里我发现中国员工会在思想上习惯性的认为不能让老板知道我的想法,怕老板认为他要跳槽之类的想法)而在国外作为老板他们的主要目的就是留住人才,所以只要在人才和公司同时发展的时候双方才可以收益。好比,你现在是公司的会计,但是干了一段时间后你发现会计的工作太枯燥乏味,在这种情况下完全可以尝试晚上自学关于市场的知识,然后跟老板沟通,这样公司可以由浅入深的让你开始接触市场的工作,如果最后发现你真的更加适合市场的工做。那么对于公司而言你是人才你还是留在了这个公司只是换了岗位而已。而对于员工而言能干一份自己喜欢的工做,那么上班就会更加有动力,这样就是双赢。
在外国老板的思维里从来没有想过员工会在公司里呆一辈子,而且他们完全理解人往高处去的原理,所以交心对他们而言更加重要。那么在这种情况下留住员工的唯一方法是让员工和公司一起发展。

7、外企员工达到退休年龄后,可继续聘用吗

劳动者达到退休年龄后,需聘用的,让劳动者去办理退休手续,领取基本养老保险金。能够的办理的则双方形成劳务关系,签订劳务协议。 法律依据:《劳动合同法》 第四十四条有下列情形之一的,劳动合同终止: (一)劳动合同期满的;

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