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国企制度怎么样

发布时间: 2021-01-01 04:48:40

1、现在国企的用人制度是怎样的?

基本上是以劳务派遣为主。

2、国企有几种用工制度

以前会有很多种,依据各企业的实际情况而不同的,企业自己可以自立用工形式:我所在企业原来就有“全民工、合同工、集体工、家属工、农民工、临时工、劳务工....等。
但现在不同了:主要都是合同工了,所有企业的用工形式都相同:
用工形式  
一、从签订劳动合同的期限来分,有固定期限用工、无固定期限用工和以完成一定工作任务为期限的用工3种方式。
1.固定期限用工,是指用人单位与劳动者签订的劳动合同,约定有合同的终止时间。
2.无固定期限用工,是指用人单位与劳动者签订的劳动合同,约定有合同无确定的终止时间。  3.以完成一定工作任务为期限的用工,是指用人单位与劳动者签订的劳动合同,约定以某项工作的完成为合同的期限。
二、从聘用劳动者的身份来分,有固定用工、临时用工、非全日制用工3种方式。  
1.固定用工,称为固定工,用工手续完备,签订劳动合同,享有全部工资,福利,社会保险等待遇。
2.临时用工,称为临时工,有的单位叫外聘工,用工手续不完备,一般不签劳动合同,规范点的签订劳务合同。工资福利待遇与固定工相差一大截,同工不同酬,没有社会保险。此种情况虽然违法,却大量存在。  
3.非全日制用工,称为小时工,在用人单位从事非全日制工作,即在同一用人单位平均每日工作时间不超过5小时或者累计每周工作时间不超过30小时。工资按小时计发,一般不签劳动合同,没有社会保险。
三、从工作制度来分,有标准工时工作制用工,不定时工作制用工,综合计算工时工作制用工3种方式。
1.标准工时工作制:适于工作时间固定,即每周工作5天,每天工作8小时,每周工作不超过40小时的人员。例如行政人员。
2.不定时工作制:适于因工作无法按标准工作时间衡量,需要机动作业或工作,执行弹性工作时间的人员。例如推销人员等。
3.综合计算工时工作制:适于以周、月、季、年等为周期,综合计算工作时间,需要连续作业或工作的人员。例如铁路、航空、旅游等行业的人员。
四、还有劳务派遣方式用工:派遣单位是用人单位。劳动者与用人单位签订劳动合同,其工资福利社会保险关系在用人单位。
劳动者被用人单位派遣到用工单位工作,用工单位向用人单位支付劳动者的工资等费用。

3、一般公司企事业单位升职加薪的制度是怎样的?

一般公司企事业单位升职加薪流程如下:
1、个人申请:每月5号之前,有加薪晋级要求的员工填写《加薪晋级申请表》交给部门审核。
2、部门审核:部门在5个工作日内根据晋级核准的相关依据完成员工《加薪晋级申请表》的审核工作。部门主管和部门经理均需要在晋级申请表中签署审核意见。
3、公司考核:公司考核分为360°考评和技能考试两个部分,由办公室负责组织,并在每月20号之前完成。办公室同时根据晋级核准的相关依据对部门审核内容进行监督检查。
4、晋级通过:部门意见、360°考评、技能考试以上3项如有未通过项目,根据未通过内容和原因,给予一个月的整改考核期,下月对未通过项目重新进行考核,如仍未通过,则本次晋级不予通过。办公室每月25日前根据考核结果提出晋级结果,由公司领导审批后通过。
5、次月加薪:晋级通过的次月,财务部根据加薪晋级审核表结果按新的岗位级别标准计算薪资。
一般公司企事业单位升职加薪晋级核准相关依据:
1、助理职位:
(1)首次申请晋级人员需与公司签订合同满6个月。
(2)距离上一次晋级满3个月后,方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请(含申请未通过)不得超过2次。
2、普通职位:
(1)首次申请晋级人员需与公司签订合同满12个月。
(2)距离上一次晋级满6个月后,方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请(含申请未通过)不得超过2次。
3、提出晋级前3个月迟到次数不得多于3次。
4、提出晋级前3个月出勤率需要保证在95%以上。(出勤率=实际出勤天数/应满勤天数)
5、提出晋级前3个月不得出现公司通报批评以上处分。
6、提出晋级前3个月收到的内部处罚罚单需低于3次。
7、公司360°考核人为晋级申请员工的上级主管1人、本部门普通员工随机抽取半数、其他有业务往来部门人员随机抽取2人、总经理助理、总经理。考核成绩为百分制,按本部门加权平均分值占考核成绩50%(其中部门主管占60%,员工占40%)、其他部门人员占20%,公司领导占30%计算最终考核成绩。360°考核成绩75分以上为考核通过。360°考核由办公室组织。
8、技能考试成绩为提出晋级前3个月公司考试成绩平均值*40%+晋级专题考试成绩*60%。,技能考试成绩在75分以上为考试通过。

4、国企的制度都很健全,为什么工作效率那么慢?

这是因为国企里面通常都是那种谁来了都可以干,由于对下属综合素质的要求不是特别高,因此是不会使用现在很多企业都会用到的扁平化,与敏捷化这种组织结构。以前国企的员工基本都是不会轻易辞职的,但是现在的九零后是那种随心所欲的,我觉得你不好我就会辞职,因此,导致许多国企人员流失特别严重,公司就出现了一人多个岗位这种现象,员工肯定心里就不平衡,工作效率就慢。

其次,国企的工作效率低还是人与管理的原因,就我这身边而言,从来没有一个人把企业当成自己家去经营,没有人真正关心这个企业会盈利多少,怎么样才能降低成本,提高效率,都想着自己往上爬,只要不出事就是最好的。首先安全问题永远是最重要的,都是以一个不求有功,但求无过的心态去工作,这样下去,工作的效率肯定就会特别的慢。

虽然说国企相当于是一个铁饭碗,但是它的工资是没有多高的。刚刚进去的时候,是从普通员工做起,想要熬出头起码得在十年之后,最关键的是,十年之后自己能不能升起来,说不准。而十年之后,自己已经步入中年,想要跳槽的话,就非常难了。所以,有些人进入国企,只是作为一个过渡,寻找一个好的跳板,工作几年之后,积累了工作经验,在结合自己的能力,去一个小公司当个小领导。

国企中,裙带团体是非常多的,比如这是谁的亲戚,那是谁的姐姐,这种关系就是特别让人纠结的,因为你得罪一个人,那就相当于是得罪了许多人。因此,不管在哪里工作都是要做好自己的本职。

5、国企和私企财务制度的区别?

国企和私企财务制度的区别:

国企:在进行一些资产处置的时候,时间较慢,要通过国资委的层层把关,相对有一套比较严格规范的财务金融体系。
私企:资金流动性比较大,调拨方便,财务制度相对松散。

国有企业在国际惯例中仅指一个国家的中央政府或联邦政府投资或参与控制的企业。
私营企业是指生产资料属于私人所有,雇工8人以上的营利性的经济组织。

6、国有企业管理制度如何

国企的管理制度要以稳定为主,很多时候甚至有点迟钝,所有如果是想加入国企工作的话,建议你可以再考虑一下。
但是如果想学习研究企业管理的话,建议你了解民营企业
关于企业管理这方面,你可以在搜一下 “万创泰合”
这个公司在管理方面做的非常好,你可以学习一下,尤其是在企业上市方面。

7、国有企业的人事制度

国企已经实行全员合同化管理,无论是高管,还是小民。国企的人事制度缺少创新意识,建议多关注一些知名民企的制度