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外企职位等级

发布时间: 2020-09-06 10:17:22

1、急!!!求外企各种职务简称

CEO(Chief executive officer)首席执行官 类似总经理、总裁,是企业的法人代表。
COO(Chief operating officer)首席运营官 类似常务总经理
CFO(Chief financial officer)首席财务官 类似财务总经理
CTO(Chief technology officer)首席技术官 类似总工程师
CIO(Chief information officer)首席信息官 主管企业信息的收集和发布
这里总结CAO----CZO的代表意思,大家有兴趣看看,对你工作有帮助哦!
CAO: Art 艺术总监
CBO: Business 商务总监
CCO: Content 内容总监
CDO: Development 开发总监
CEO: Executive 首席执行官
CFO: Finance 财务总监
CGO: Gonverment 政府关系
CHO: Human resource 人事总监
CIO: Information 技术总监
CJO: Jet 把营运指标都加一个或多个零使公司市值像火箭般上升的人
CKO: Knowledge 知识总监
CLO: Labour 工会主席
CMO: Marketing 市场总监
CNO: Negotiation 首席谈判代表
COO: Operation 首席营运官
CPO: Public relation 公关总监
CQO: Quality control 质控总监
CRO: Research 研究总监
CSO: Sales 销售总监
CTO: Technology 首席技术官
CUO: User 客户总监
CVO: Valuation 评估总监
CWO: Women 妇联主席
CXO: 什么都可以管的不管部部长
CYO: Yes 什么都点头的老好人
CZO: 现在排最后,等待接班的太子
GM(general manager)总经理
VP(vice president)副总裁
FVP(first vice president)第一副总裁
AVP(assistant vice president)副总裁助理
CEO(chief executive officer)首席执行官
COO(chief operations officer)首席运营官
CFO(chief financial officer)首席财务官
CTO(chief technology officer)首席技术官
HRD(human resource director)人力资源总监
OD(operations director)运营总监
MD(marketing director)市场总监
OM(operation manager)运作经理
PM(proction manager)生产经理
(proct manager)产品经理
(project manager)项目经理
BM(branch manger)部门经理
DM(district manager)区域经理
RM(regional manager)区域经理

2、我在一家500强的制药外企工作,岗位等级定的是P4,这是什么意思,岗位等级到到底如何划分的呢?

是你在这个公司的职位与薪资的级别代码,每个公司的划分是不一样的,各有自己的级别规定,大概根据你之前的工作经验、薪资水平以及要求等等确定你刚刚进入公司的级别,后期会根据你的表现和公司需要来对你的等级进行调整。

不用管它对你个人来说没有什么意思。是公司人力资源部门工作的方法与工具。

岗位等级是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。

(2)外企职位等级扩展资料:

岗位归级法与岗位参照法有些相象,不同的是,它没有进行参照的标准岗位。它是将企业的所有岗位根据工作内容、工作职责、任职资格等方面的不同要求,将分不同的类别,一般可分为管理工作类、事务工作类、技术工作类及营销工作类等。

然后给每一类确定一个岗位价值的范围,并且对同一类的岗位进行排列,从而确定每个岗位不同的岗位价值。

岗位归级法是岗位排列法的改革,是在岗位分析基础上,采用一定的科学方法,按岗位的工作性质、特征、繁简难易程度、工作责任大小和人员必须具备的资格条件,对企业全部(或规范范围内)岗位所进行的多层次的划分,即先确定等级结构,然后再根据工作内容对工作岗位进行归类。

这种方法中,最关键的一项工作是确定等级标准。各等级标准应明确反映出实际上各种工作在技能、责任上存在的不同水平。在确定不同等级要求之前,要选择出构成工作基本内容的基础因素,但如何选择因素或选取多少则依据工作性质来决定。

在实际测评时,应注意不能把岗位分解成各构成要素,而是要作为整体进行评定。岗位分类同企业单位以外的职业分类标准存在密切的联系。

各类职业分类标准是以企业单位、国家机关岗位分类为基础制定的。一旦这类标准建立之后,企业单位在进行岗位分类时,便可依据、参照或执行这类标准。

3、外企职位大小排列

外企不是用我们国内的称呼,一般在中国区都是全球或亚太区的中国总部,在各业务系统最高负责人多是以董事总经理的叫法,董事总经理相当于我们的总监,一般在中国区或大中华区以总裁或资深副总裁为最大,所以排列:

总裁、资深副总裁、副总裁、董事总经理、高级经理、经理、主管、专员

4、外企职级是怎么评定的

外企一般不对员工是否拥有职称及职称的高低做出规定、要求,所以也不会有专人负责员工的职称评定、晋升。
外企员工职称评定时需向当地的人事部申请,相关材料加盖单位公章,填表提交资料即可。
评审职称时一般需要查验以下材料:
1、身份证、学历证书、资格证书、职称外语、职称计算机、继续教育合格证书等证书和其他相关书面证明材料原件;
2、如送审论文或著作是发表的,需提供原件。当场查验后,交还给申报人。
职称正式名称为专业技术职务任职资格,最初源于职务名称,理论上职称是指专业技术人员的专业技术水平、能力,以及成就的等级称号,是反映专业技术人员的技术水平、工作能力。
职称分为正高级、副高级、中级、助理级、技术员级5个级别。现职称与国家职业资格证书并轨,对应关系:高级职称相当于国家一级职业资格证,中级职称相当于国家二级职业资格证,初级职称相当于国家三级职业资格证。

5、外企职位级别nbsp;E5,E6,E7,E8,E9,E10是指级别吗?

一般来说不同企业(大中型)都有不同的员工级别,相应的级别对应了相应的岗位职责,薪资福利等等。比如某外企某工程师岗位,本科应届毕业生进去后为8级,经过一段时间锻炼后,老板给他提高为9级,相应的职务级别提高了,money也跟着涨了,所干的事情也会有区别。级别问题就要不同企业不同岗位具体分析了。

6、外企职位级别 E5,E6,E7,E8,E9,E10是指级别吗?

外企职位级别 E5,E6,E7,E8,E9,E10是指级别。

一般来说不同企业(大中型)都有不同的员工级别,相应的级别对应了相应的岗位职责,薪资福利等等。

合营各方应当在合营合同中订明出资期限,并且应当按照合营合同规定的期限缴清各自的出资。对此,国家工商行政管理局和原对外经济贸易部于1988年1月1日发布了经国务院批准的中外合资经营企业合营各方出资的若干规定及1997年9月29日发布的补充规定作出了具体规定。

级别问题就要不同企业不同岗位具体分析了。比如某外企某工程师岗位,本科应届毕业生进去后为8级,经过一段时间锻炼后,老板给他提高为9级,相应的职务级别提高了,money也跟着涨了,所干的事情也会有区别。

(6)外企职位等级扩展资料:

通常的职级设计中,专业素质为第一考量点,其他企业工作要求为辅助考量点。比如:在满足了专业素质要求的前提下,人际关系为下次职级晋升的第二考量点,决定是否得以晋升。

在第二考量点也满足的前提下,评价第三考量点是否达到等等,可以评价一个人的职级究竟可以到多少,以及为什么还不能晋升。

以上初看来,职级可以无限排序,那么似乎所有人都可以用职级定位。但现实工作中,这不被赞同。原因在于,职级设计仍然有它的局限性。

这一局限性体现在,职级的设计如上所说基点在于工作的专业素质。而企业的特点即决定了专业素质的多样化,构成的多变性。这点上职级就有所不能了。

7、一些外企里面提到员工(职称/职务)等级时,用到的缩写‘IC’是什么意思???

Indivial Contributor
It means someone who contributes indivially. Their main purpose is not management. The idea behind this is to recognize that there is a career path for people who have technical skills that doesn't go through the path of becoming a manager.

Many places have a top tier of ICs which they will call "Fellow" or "Principal Engineer" or something like that with a pay grade equivalent to a director/vp/GM/or other high level manager.

8、谁能介绍一下外企公司的职位啊?

1、首席执行官(Chief Executive Officer,缩写CEO):职位名称,是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员,主司企业行政事务,又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2、首席技术官:是技术资源的行政管理者,英文为Chief Technical Officer或Chief Technology Officer,简称CTO。

其职责是制订有关技术的愿景和战略,把握总体技术方向,监督技术研究与发展(R&D)的活动,并对技术选型和具体技术问题进行指导和把关,完成所赋予的各项技术任务/项目。

3、首席信息官(又称CIO,是Chief Information Officer的缩写):中文意思是首席信息官或信息主管,是负责一个公司信息技术和系统所有领域的高级官员。

4、首席财务官CFO(Chief Finance Officer):是企业治理结构发展到一个新阶段的必然产物。没有首席财务官的治理结构不是现代意义上完善的治理结构。从这一层面上看,中国构造治理结构也应设立CFO之类的职位。

5、首席运营官(Chief Operating Officer,缩写COO,营运长):就是制定企业长远战略,督导各分公司总经理执行工作的官。主要是负责公司的日常运营,辅助CEO的工作。对CEO负责,负责企业的运营管理。

9、职级划分里面的M1 M2 M3等等都是什么级别啊?

M序列=管理岗 M1:主管 M2:经理 M3:总监
管理职位从M1开始,最高位是M8,依次是主管、经理、总监、副总裁、执行总裁/副董事长、董事长。

(9)外企职位等级扩展资料:

职位与职级的区别:

职位:也称岗位,指某一工作班制时间内某个人所担负的一项或数项相互联系的职责的集合,职位与个人是一一匹配的,也就是有多少个职位就有多少人,二者的数量相等。

职级:指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级,实行同样的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。

参考资料:

网络-职等职级

10、外企在中国分公司的职位级别排序?

亚太区总裁-大中华区总裁-中国分公司总裁-部门总监(厂长)-部门经理(车间主任、部长)-业务经理(领班、组长、课长)-普通职员(工人)-勤杂工(临时工

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