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现代国企研究

发布时间: 2020-09-06 08:40:49

1、现代国企研究 是什么级别的杂志

二楼不是胡说吗?知网收录的Z 是合刊的意思,不懂就别在这胡咧咧(我问过他们编辑部,是因为上半月新闻资讯,年底过年都会两个月合成一本出版,就是合刊的意思)。打电话咨询下知网去,别混淆视听。《现代国企研究》挺好,而且出刊极为稳定,不会提前出刊。所以二楼才会有此怨言吧?你看看他们偶数的是学术文章,没有哪一期出过问题,知网、维普都收录稳定。我客户发了好多这个杂志,没有一个说是不管用,或者不上网的事情的。我也是为了公正才发此评论。

2、经济论文发表刊物具体有哪些?

《WTO经济导刊》
《世界贸易组织动态与研究》
《国际商务》
《国际贸易问题》
《国际经贸探索》
《国际商务研究》
《广告大观》
《21世纪商业评论》
《对外经贸实务》
《大经贸》
《创业邦》
《市场经济与价格》
《成功营销》
《国土资源信息化》
《国土资源通讯》
《国土资源导刊》

摘自常青藤论文网-------

3、有谁知道著名国学专家段俊平老师都发表过哪些比较经典的文章?

段俊平 著名国学专家、著名书法家、知名管理学者、中华书画艺术研究院院长、中华书画艺术产业联盟主席。代表作品:
代表文章作品:
《画好圈、饼、叉、就是管理大师》——《读者》杂志2011年6月刊
《管理如同放羊》——《决策》2011年12月刊
《中国化危机管理全攻略》 ——《党建参考报》2011年8月
《中国企业文化建设必须走中国化道路》——《企业文明》杂志 2012年1月刊
《缺少阳刚气的男人制造不出名媛》 羊城晚报 2011年12月11日
《老子谈品牌》——《证券日报》2011年6月
《老子谈企业基业长青的秘诀》——《经理人》2011年11月刊
《孔颜之乐与企业幸福管理》——《国家电网报》2012年9月
《EAP必须中国化才能落地》——《现代国企研究》2012年10月、11月刊
《韩非子论授权的管理智慧》——《才富》2012年2月刊
《管理如同放风筝》——《现代商业银行》2012年2月刊
《猴子理论与企业文化》——《IT时代周刊》2012年11月刊
《企业的竞争是企业家胸怀的竞争》——《品质文化》2012年10月刊

4、网上代发现代国企研究论文是真的吗

是真的,要试试吗?

5、现代国企研究杂志评高级统计师职称有用吗

评职称,能不能用,这个要看你的单位是怎么规定的,要什么级别的杂志,要什么数据库检索。比人只能保证他的杂志的正规性。

6、现代国企研究与企业改革管理期刊哪个好

技巧—:依据学术方向进行选题。论文写作的价值,关键在于能够解决特定行业的特定问题,特别是在学术方面的论文更是如此。因此,论文选择和提炼标题的技巧之一,就是依据学术价值进行选择提炼。
技巧二:依据兴趣爱好进行选题。论文选择和提炼标题的技巧之二,就是从作者的爱好和兴趣出发,只有选题符合作者兴趣和爱好,作者平日所积累的资料才能得以发挥效用,语言应用等方面也才能熟能生巧。
技巧三:依据掌握的文献资料进行选题。文献资料是支撑、充实论文的基础,同时更能体现论文所研究的方向和观点,因而,作者从现有文献资料出发,进行选题和提炼标题,即成为第三大技巧。
技巧四:从小从专进行选题。所谓从小从专,即是指软文撰稿者在进行选则和提炼标题时,要从专业出发,从小处入手进行突破,切记全而不专,大而空洞。
11.参考文献格式要规范,严谨,基本要求超过三十篇(工程硕士20)。
12.所有参考文献必须在论文中有引用的地方。
13.所有图形公式都要自己完成,拷贝、复制是不允许的。
14.尽量不要用我或者我们这样的字眼,也就是口语化的东西要杜绝。
15.图形都要有英文的title。
16.页眉需要有下面信息。
17.摘要和目录是专家评审的主要翻阅的地方,一定要让摘要和目录体现所做工作和创新点,所以摘要和目录的编写很重要,往往容易被忽视!
18.表格需要有编号并至于表格的上方,不同于图形的放置于下方。
19.论文的结构一般是
背景介绍
·研究现状
现有算法、技术、手段或方法的缺陷和不足
提出的新的算法、协议、方法、技术或手段
对自己提出的方法、技术或手段进行实践、分析和比较
结论和展望
20.论文撰写时,一定要注意书面语气,不要有口语化的成分,很多同学没有培养这方面的能力,写的内容过于口语化,应注意!

7、定了,国企员工工资怎么涨,最新说法来了,事关上

@所有国企职工,好消息来了!
你们关心的工资,要上涨了!
近日,中央全面深化改革委员会第一次会议召开,审议通过了《关于改革国有企业工资决定机制的意见》。
对于国企工资改革,
会议是怎么说的?
↓↓↓
建立国有企业工资正常增长机制
会议指出,改革国有企业工资决定机制,要坚持建立中国特色现代国有企业制度改革方向,建立健全同劳动力市场基本适应、同国有企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制,完善国有企业工资分配监管体制,充分调动国有企业职工的积极性、主动性、创造性。

国企薪酬改革会往哪些方向走?
听听专家怎么说!
虽然文件内容尚未公开,据国企改革重组专家介绍,结合与诸多国有企业的深入接触了解,认为国有企业的工资决定机制改革应该体现以下四个方面:
1
一是改革国有企业工资总额决定机制。
结合国有企业的功能定位和分类,分类实施改革。坚持和完善工资与企业经济效益和劳动生产率挂钩的机制,逐步扩大竞争性国有企业工资决定自主权,健全平等协商确定机制。
2
二是指导国有企业深化内部分配制度改革。
进一步落实国有企业内部分配自主权,由企业参考劳动力市场工资价位,结合市场竞争程度和企业经济效益,根据岗位职责和绩效贡献自主确定不同岗位人员工资,增强关键岗位和核心人才的薪酬竞争力。 在此形势下,国有企业将有更多的工资决定权。
3
三是加强和改进国家对企业工资收入分配的宏观指导。
加快建立全国统一的企业薪酬调查与信息发布制度,完善工资指导线制度,通过发布劳动力市场工资指导价位、行业人工成本等信息,为国有企业根据市场竞争需要合理确定职工工资及其增长水平提供信息支撑。 这表明了国企的工资将走向透明化,各个工作单位之间的工资差距将逐渐减小。
4
四是根据“1+N”的国资国企改革的政策精神,深入推进相关改革。
除了完善工资性的激励措施,还应该逐步构建其科学有效的中长期激励体系。

越看越激动!
人社部曾表示:尽快出台实施意见!
2017年12月28日,人社部有关负责人在全国人力资源和社会保障工作会议上表示,2018年要尽快出台实施国有企业工资决定机制改革意见,深化国有企业负责人薪酬制度改革,积极稳妥开展薪酬分配差异化改革试点。
国企工资上调后,3698万职工有福了!
来自财政部企业司的数据显示,截至2013年年末,全国国企职工人数3698.4万人。其中,中央企业1762.9万人,地方国企1935.5万人。
除了这些,还有一个好消息:
普通劳动者的合理收入
更有保障了!

国企研究专家、中国企业研究院执行院长李锦表示,相关表述中“同劳动力市场基本适应”和“劳动生产率挂钩”这两部分内容针对性非常强,其目的就是为了保障普通劳动者通过劳动获得合理收入。
李锦认为,过去的国企分配制度改革,主要强调的是对国企管理者的工资形成机制进行改革和按股分配进行改革,对于国企工人和劳动者薪酬的关注则不多。这导致国企管理人员和普通职工之间的薪酬产生了较大的差距。此次强调这两点,就是要再次确认以按劳分配为主的分配制度,从而调动广大职工的积极性。
国企工资上涨,真是超期待的!

8、郑晓明的学术成果

Zhu, W.C., Wang,G., Zheng,X.M, Liu,T.X. & Miao,Q. Examining the Role of The Mediating Role of Personal Identification with the Leader in Leadership Effectiveness: A Partial Nomological Network, Group & Organization Management,forthcoming, 2012Ngo, H.Y., Loi, R., Foley, S., Zheng, X. M., & Zhang, L.Q. Perceptions of organizational context and job attitudes: The mediating effect of organizational identification. Asia Pacific Journal of Management. forthcoming,2012
Zheng,X.M, Zhu, W.C.,Yu,H.B., Zhang,X.&Zhang,L. Ethical Leadership in Chinese Organizations: Developing a Scale. Frontiers of Business Research in China, 2011, 5(2): 179-198
Zheng X.M, Deng X. F., Dave Ulrich, &Wayne Brockbank,The Relationship between Competency Model and the Performance of Human Resource Professionals in Chinese Enterprises, International Jouranl of Psychology,3-4,43,JUN-AUG, 2008
郑晓明、丁玲、欧阳桃花,“双元能力促进企业服务敏捷性--海底捞公司发展历程案例研究”,《管理世界》,2期,131-147页,2012年
郑晓明、陈昊,“特锐德的团队熔炼术”,《清华管理评论》,3期,120-128页,2012年于海波、郑晓明,“家长式领导推动组织学习的中介机制研究”,《经济管理》,10期,107-115页,2012年于海波、郑晓明,“家长式领导对利用式与开发式学习平衡的作用”,《科学学与科学技术管理》,10期,33卷,163-169页,2012年于海波、郑晓明、李永瑞,“试论公务员可就业性的提高与开发”,《中国行政管理》,7期,44-47页,2012年于海波, 郑晓明, “可就业性促使员工离职吗?”,《现代国企研究》,5期, 60-63页,2012年
于海波、郑晓明,“提高员工可就业机会增强其离职意向?——兼论可就业性对工作绩效的作用”,《经济管理》,第12期,68-76页, 2011年郑晓明、解峰、刘婉华、陈娟,“关于高等学校绩效工资设计的理论思考”,《人力资源管理》,10期,112-114页, 2011年
郑晓明、于海波、王明娇,“中国企业人力资源专业人员胜任力的结构与测量”,《中国软科学》,11期,239卷,168-181页,2010年
陈国权、付悦、郑晓明,“企业管理者人格类型与个体学习能力关系研究”,《科研管理》,05期,31卷,68-78页,2010年
郑晓明、张弛、于海波、张进,“神华神东煤炭集团有限责任公司员工主观幸福感影响因素研究”,《管理案例研究与评论》,3期,3卷,203-214页,2010年
李祎、段万春、郑晓明,“变革型领导对团队效能的影响研究”,《昆明理工大学学报(社会科学版)》,3期,10卷,84-86页,2010年
李祎、郑晓明、段万春,“领导、团队情商与团队绩效关系研究”,《中国市场》,22期,581卷,21-24页,21-23页,2010年
郑晓明、李祎,“共享型领导、团队情绪智力与团队绩效关系研究”,《中国管理科学》,专辑期,17卷,503-508页,2009年
邓富贵、邓国胜、郑晓明、刘婉华,“多视角下的公立大学人事制度改革”,《中国高等教育》,22期,428卷,48-50页,2009年
于海波、郑晓明,“员工薪酬满意度及其影响实证研究”,《经济管理》,9期,31卷,93-99页,2009年
于海波、郑晓明,“组织公平感对薪酬满意度的影响”,《科学学与科学技术管理》,2期,30卷,186-191页,2009年
于海波、郑晓明、李永瑞,“家长式领导对组织学习的作用:基于家长式领导三元理论的观点”,《管理学报》,5期,6卷,664-670页,2009年
于海波、郑晓明,“人力资源管理实践对组织学习的影响”,《科学学与科学技术管理》,2期,30卷,181-185页,2009年
于海波、郑晓明,“薪酬满意度与社会比较的关系”,《未来与发展》,1期,30卷,69-74页,2009年
于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁,“中国企业开发式学习与利用式学习平衡的实证研究”,《科研管理》,06期,29卷,137-144页,2008年
于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁,“如何领导组织学习:家长式领导与组织学习的关系”,《科研管理》,05期,29卷,180-186页,2008年
于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁,“如何领导组织学习:变革型领导与组织学习的关系”,《科学学与科学技术管理》,03期,29卷,183-188页,2008年
郑晓明、于海波、王明娇,“国有商业银行客户经理的胜任特征及其与工作态度的关系”,《科学学与科学技术管理》,02期,29卷,181-188页,2008年
于海波、郑晓明,“薪酬满意度的测量、影响因素和作用”,《科学管理研究》,01期,20卷,82-85页,2008年
于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁,“组织学习内部推动因素的结构及其与组织学习取向的关系”,《科学学与科学技术管理》,12期,28卷,145-150页,2007年
于海波、郑晓明、方利洛、凌文辁,“中国企业组织学习内部机制、学习类型和特点”,《科学学与科学技术管理》,11期,28卷,144-152页,2007年
于海波、方利洛、凌文辁、郑晓明,“组织信任对员工态度和离职意向、组织财务绩效的影响”,《心理学报》,2期,39卷,311-320页,2007年
李焰、郑晓明,“中学生考试焦虑与其影响因素关系的模型建构”,《中国心理卫生杂志》,11期,18卷,766-768页,2004年
郑晓明,“中小企业如何培育自己的文化资本”,《光明日报》理论版,10期,26卷,B2号,2004年
于春玲、郑晓明、孙燕军、赵平,“品牌信任结构纬度的探索性研究”,《南开管理评论》,2期,,7卷,35-40页, 2004年
凌文辁、郑晓明、方利洛,“社会规范的跨文化比较”,《心理学报》,2期,35卷,246-254页,2003 年
郑晓明,“论通用电气公司的CEO的选聘策略”,《中国人才》,8期,43-45页 2002年
郑晓明,“论海尔集团的斜坡球体理论”,《中国人力资源开发》,6期,46-47页,2001年
郑晓明,“民营企业人力资源管理忧思录”,《中外管理导报》,11期,33-35页,2000年
部分著作、译作:
《管理知识员工》译著
《管理知识员工》
《网络公司如何留住人才》
《现代企业高级管理人员培训教程》(VCD)
郑晓明译,《组织行为学精要》(罗宾斯教材第11版),清华大学出版社, 2011年出版郑晓明、赵子倩译,《卓越领导力:理论、应用与技能开发》(罗瑟尔教材第4版)》,清华大学出版社, 2010出版
郑晓明译,《人力资源计分卡》, 机械工业出版社, 2003年出版
郑晓明译,《感悟-顾客体验型公司成功的奥秘》,电子工业出版社, 2003年出版

9、现代国企研究是cssci期刊吗

现代国企研究
主办单位:中国兵器工业集团公司

出版周期:半月

什么核心期刊也不是的,就是个普通期刊!!更不是 CSSCI期刊。

10、现代国企怎样提高行政管理效率

行政效率是政府管理的有效性问题,它既是行政管理的目标,也是衡量政府职能的尺度,在行政管理活动中占据极其重要的地位。从行政学的创始人起就针对如何提高行政效率进行不懈地研究,因此如何有效提高行政效率无疑成为行政管理学研究的重点,同时也成为行政管理活动的中心。 在当前和今后一段较长的时间内,我国处于由传统社会向现代社会转型的阶段,社会主义市场经济的发展使中国进入经济高速增长的时期,在这种情况下,政府要成功地发挥其作用,就要构建一个高效能的行政体系。因此,如何提高政府的行政效率就成为我国行政管理体制改革的核心目标。 效率的提高体现在政府整个组织系统的运行过程之中,是政府行政管理各个环节、各个层次中多种因素的综合反映。行政系统的最大效率不是取决于其局部效率的最优化,而是取决于其各个局部组合成整体效率的最优化。为此,本文主要从整体性出发,来分析行政效率低下的现状和成因,以及从系统性方面出发研究提高行政效率的有效途径。 论文首先针对目前我国行政效率中存在的问题,深刻分析阻碍行政效率提高的深层次原因:传统观念的局限性导致行政效率的低下;政府职能没有随着经济社会发展而及时得到优...

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