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国资国企改革

发布时间: 2020-08-31 22:43:05

1、国资国企改革概念股票有哪些

国资国企改革概念股票有:

成飞集成(002190)中航飞机(000768)中航动力(600893)成发科技(600391)中航动控(000738)洪都航空(600316)。

中航电子(600372)中航机电(002013)中航光电(002179)中航黑豹(600760)中直股份(600038 )中纺投资( 600061 )。

贵航股份(600523)中航重机(600765)*ST三鑫(002163)深天马A(000050)飞亚达A(000026)中航地产(000043)。

(1)国资国企改革扩展资料:

分析预计:

随着中国制造业的创造能力的大幅提升,中国出口产品的质量与技术含量也越来越高,低成本高质量的“中国制造”产品冲撞欧美本土产品的可能性会越来越大,冲突将日趋升级激化。

面对美国利益集团的强大压力以及即将开始的下届总统大选,布什政府表示,要“采取相应的对策”。财长斯诺、商务部长埃文斯、美联储主席格林斯潘、贸易代表佐立克等主要经济官员也纷纷指责中国的货币与贸易政策。

美国正逐渐失去对中国的耐心。一些亚洲专家认为,在全球化的过程中,全球的资金与人力资源正在大洗牌。

以往的全球化是劳动密集型、低技术含量的产业迁离欧美;而今,随着通讯手段的大幅提高以及中国与印度等发展中国家人力资源素质的提高,高技术、高附加值的产业也同样卷入了全球化的浪潮。

2、国资国企改革发展中应发挥什么作用

1、进一步调整结构,精干主业,提高核心竞争力

经过近三年的结构调整和资源整合,中国建材集团以科学发展观为指导,按照经济发展的关联性和循环性,在原有8大业务平台的基础上,形成了轮廓清晰的以建材业务为核心的三大战略业务单元,成为一家主业鲜明的产业集团。

2、充分发挥中国建材的控制力、影响力和带动力,当好行业整合的引领者

中央经济工作会议提出了建设节约型社会的要求。作为国家建材行业的领军企业,中国建材集团要在建设节约型社会的过程中大有作为。

要按照国家宏观调控和产业政策的导向,立足于促进整个建材行业快速稳步发展的高度,充分整合存量资产,最大限度地发挥现有资源的潜能,充分发挥中国建材的控制力、影响力、带动力和行业引领者的作用,为我国建材工业在重要的战略机遇期内基本完成产业结构调整、优化资源配置的历史重任做出更大贡献。
3、以科学发展观和循环经济促进技术创新,培育形成新的经济增长点

按照科学发展观和走新型工业化道路的要求,建材工业必须改变以浪费资源和牺牲环境为代价的粗放式发展方式,走出一条资源节约型、经营集约化、生产清洁化的发展道路。

4、加快国际化进程,向跨国公司迈进

随着我国进入“WTO后过渡期”,中国经济将加速融入世界贸易体系,中国企业将面临新的机遇和挑战。对此,我们应在思想观念和实际行动方面做好充分的准备,不仅要做好具体的进出口贸易和对外工程项目,而且要从战略的高度出发,朝着构筑中国建材业最大的跨国集团的目标前进。

3、国资国企改革概念股有哪些

国企改革概念龙头股有哪些? 最新最全国企改革龙头股(名单)
投资机会:根据央企各集团的情况以及改革动向,建议关注央企整合的投资主线,根据集团整合预期的强弱,首推的航运系、汽车系、船舶系,其次推荐中铁系、钢铁系。
航运系:中海集运(601866)、中国远洋(601919)
汽车系:一汽轿车(000800)、东风汽车(600006)、东风科技(600081)
船舶系:中国重工、中国船舶(600150)、中船防务(600685)
中铁系:中国中铁(601390)、中国铁建(601186)
钢铁系:宝钢股份(600019)、武钢股份(600005)
受政策的影响,北京、上海、广东、福建这三大区域的国有上市公司都有较高的发展前景,投资者可对以下个股重点关注:
北京:珠江控股(000505)、北辰实业(601588)、京投银泰(600683)、空港股份(600463)、北京城建(600266)、北京城乡(600861)、北巴传媒(600386)等;
上海:隧道股份(600820)、上海建工(600170)、嘉宝集团(600622)、华域汽车(600741)、申通地铁(600834)、上港集团(600018)等;
广东:韶能股份(000601)、白云山(600332)、海格通信(002465)、珠江实业(600684)、深物业A(000011)、风华高科(000636)、特力A、华发股份(600325)、广州浪奇(000523)、深圳燃气(601139)、盐田港、广汽集团(601238)等;
福建:紫金矿业(601899)、青山纸业(600103)、*ST南纸(600163)、福能股份(600483)、星网锐捷(002396)、福建高速(600033)、福日电子(600203)、厦门钨业(600549)、金龙汽车(600686)、福建水泥(600802)、中国武夷(000797)等。

4、全面深化改革进行时:新一轮国资国企改革,怎么改

新一轮国企改革的模式无外乎两种:一、对内,提升管理效率,通过股权激励、引入战略投资者、去行政化等;二、对外,改善经营环境,通过资产注入、并购重组、整合产业链上下游资源等。
第十三届中国经济论坛昨日在北京召开,国有企业改革成为论坛热议的主题之一。国务院国资委副主任黄丹华表示,国有企业的转型发展是中国经济转型升级的重要组成部分,国有企业的改革处于过程之中,但需要进一步的解决体制、机制和布局结构等问题仍然很多。
事实上,从上世纪90年代至今,我国国有企业发展已经历了两轮改革。第一轮主要是通过关停并转,使大多数的亏损国企摆脱困境,堵住了国有资产的出血口,国有企业退出了一般竞争性领域,初步建立了现代企业制度。第二轮主要以国有经济布局调整和企业战略重组为代表,使国有企业在经济发展中的基础性、支柱性作用愈加明显。那么,这一次的国企改革与前两次相比有何不同呢?
笔者认为,新一轮国企改革的模式无外乎两种:一、对内,提升管理效率,通过股权激励、引入战略投资者、去行政化等;二、对外,改善经营环境,通过资产注入、并购重组、整合产业链上下游资源等。
就提高国企内部的管理效率来说,实施股权激励计划是当仁不让的首选。除了对管理层队伍进行适当的股权激励,吸引并留住管理人才,通过利益绑定激励管理团队为提高企业盈利水平而努力之外,对于员工实施股权激励亦是改革的重要选项。著名经济学家厉以宁在谈及国有企业改革时就指出,改革要把物质资本和人力资本更好地结合起来产生更高的效率。国企职工持股,能调动员工的积极性,这将产生社会和谐红利。
国资委近日公布的一组数据显示,中央企业及其子企业引入非公资本形成混合所有制企业,已经占到总企业户数的52%,超过半数央企已是混合所有制企业。截至2012年底,中央企业及其子企业控股的上市公司共378家,上市公司中非国有股权的比例已超过53%。通过引入战略投资者,可以在一定程度上监督或是辅助国企董事会的经营决策,在完善股权结构的同时,提高企业的管理效率和决策水平,并形成市场化的管理机制,进一步完善现代企业制度,让企业成为真正的市场主体。
而一直以来,浓厚的行政化色彩是造成国企故步自封、不进反退的核心因素之一。淡马锡模式所以能够取得成功,关键并不在模式,而在于真正实现政资政企分开。因此,国企去行政化势在必行,这也将成为解决国企发展瓶颈的内生性动力。
至于如何改善国企经营环境,借助外部资源和势能助推国企再上一个台阶,无论是资产注入、并购重组还是整合产业链上下游资源等,都少不了资本市场的参与。虽然股市对于国企改革概念表现出了极大的兴趣,但也难免让人担忧,某些部门会把国企上市、重组作为一项政治任务来抓,那么上市国企的质量就会存在较大问题:一方面国企上市体量巨大,会引发股市的震荡,另一方面,部分在竞争性行业国企质量不佳,在退市机制不健全的情况下,贸然上市,是对A股市场其他上市公司的不公。因此,笔者认为,新一轮国资改革的关键,不单单是提高国资证券化率,更重要的是如何通过上市和股权多元化,切实改善公司治理结构。

5、国企改革:国有资产包括哪些

党的十五大和十五届一中全会提出,用三年左右的时间,使大多数国有大中型亏损企业摆脱困境,力争到本世纪末大多数国有大中型骨干企业初步建立现代企业制度。推进国有企业改革和发展,首先要尽最大努力实现这一目标。要从不同行业和地区的实际出发,根据不平衡发展的客观进程,着力抓好重点行业、重点企业和老工业基地,把解决当前的突出问题与长远发展结合起来,为国有企业跨世纪发展创造有利条件。
到2010年,国有企业改革和发展的目标是:适应经济体制与经济增长方式两个根本性转变和扩大对外开放的要求,基本完成战略性调整和改组,形成比较合理的国有经济布局和结构,建立比较完善的现代企业制度,经济效益明显提高,科技开发能力、市场竞争能力和抗御风险能力明显增强,使国有经济在国民经济中更好地发挥主导作用。
推进国有企业改革和发展,必须坚持以下指导方针:
(一)以公有制为主体,多种所有制经济共同发展。调整和完善所有制结构,积极探索公有制多种实现形式,增强国有经济在国民经济中的控制力,促进各种所有制经济公平竞争和共同发展。
(二)从战略上调整国有经济布局和改组国有企业。着眼于搞好整个国有经济,推进国有资产合理流动和重组,调整国有经济布局和结构,积极发展大型企业和企业集团,放开搞活中小企业。
(三)改革同改组、改造、加强管理相结合。适应市场经济的要求,着力转换企业经营机制,提高企业整体素质,构造产业结构优化和经济高效运行的微观基础。
(四)建立现代企业制度。实现产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学,健全决策、执行和监督体系,使企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场主体。
(五)推动企业科技进步。加强企业的科研开发和技术改造,重视科技人才,促进产学研结合,形成技术创新机制,走集约型和可持续发展道路。
(六)全面加强企业管理。推行科学管理,强化基础工作,改善经营,提高效益,实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制。
(七)建立企业优胜劣汰的竞争机制。实行鼓励兼并、规范破产、下岗分流、减员增效和再就业工程。依靠各方面力量,扩大就业门路,确保国有企业下岗职工基本生活。
(八)协调推进各项配套改革。转变政府职能,建立权责明确的国有资产管理、监督和营运体系,保证国有资产保值增值。加强法制建设,维护市场经济秩序。健全社会保障体系。帮助企业增资减债、减轻负担。
(九)全心全意依靠工人阶级,发挥企业党组织的政治核心作用。加强企业党组织建设和思想政治工作,提高企业经营管理者队伍素质,坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理,切实维护职工合法权益。
(十)推进企业精神文明建设。加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文明建设协调发展

6、如何破解发展难题深化国资国企改革

现阶段深化国资国企改革,关键是要解决好几个重要问题,其中就包括通过完善顶层的国有资本管理体制,强化国家所有权政策的制定与实施,促进国有资本更好地服务于国家战略目标;通过构建有效的国有资本投资运营平台,实现从管资产向管资本转变;通过优化股权结构,进一步完善国有企业的现代企业制度。
完善国有资本管理体制
现行的国有资产监督管理体制是2003年形成的。客观地讲,这个体制的建立对于解决过去长期存在的国有资产多头管理而又无人负责的问题起到了积极的作用。但它存在两个突出问题:一是没有形成与国有资本功能定位相适应的国有资本布局优化调整的体制机制。二是对企业实行行政化的管理模式,且管人管事管资产相结合,导致企业活力不足,难以适应国内外市场形势快速变化对企业快速决策的需求。
解决以上两个问题,一个思路是加强国资政策制定的客观独立性。比如可以考虑设立一个由国务院领导挂帅的、由国务院相关职能部门负责人以及相关领域的专家学者参加的委员会,负责制定国家出资政策,包括国有资本布局调整和国有资本收益分配等,而国资委则负责政策的具体执行。这样做既有利于从国民经济全局的、更加宏观的角度考虑国有资产的功能定位、布局调整、投资方向和收益分配;也有利于增强国有资本政策的权威性,从而有利于切实得到贯彻落实;还有利于破除部门自我改革的困境,帮助国资部门剥离不合理的管理职能,推动国资管理部门改革监管方式。
构建国有资本投资运营平台
过去,国有资本发挥作用的方式,主要是投资兴办企业,并直接经营管理。随着我国市场经济的不断发展,其弊端和局限性越来越显示出来。今后,除极少数涉及国防安全等特殊领域需要国有资本以直接投资设厂、直接经营管理的方式发挥作用外,绝大多数领域,包括完全竞争领域和带有部分公益性、政策性功能的领域,都可以通过资本投入运作的方式,更好地实现国有资本的功能作用。
要实现从管资产向管资本的转变,促进国有资本布局的动态优化和调整,需要搭建国有资本投资和运营的平台,即国有资本投资公司和国有资本运营公司。
关于如何设立国有资本投资运营公司,以及设立之后如何运营,目前存在争议。笔者认为,比较好的做法是通过试点找出适合当前管理体制和市场环境的合理模式。试点当中应重点关注三个问题。一是投资运营公司对实业企业的持股方式。分散持股有利于防范对实业企业的行政干预,但增加了实业企业出现内部人控制的风险;集中持股有利于落实企业出资人责任和发挥投资运营公司的专业化优势,但增加了不当干预的风险。二是投资运营公司的治理机制。投资运营公司应该成为市场化的资本运营主体,既要防止政府干预过多导致企业失去活力,又要防止出资人职责不落实出现内部人控制的风险。三是资产重组与企业改革。应当结合投资运营公司的设立,在取消壳公司、处理存续资产、管理关联交易等方面探索和积累经验。
推动股权多元化完善现代企业制度
国有企业多年来难以建立真正有效的现代企业制度,一个重要根源就是一股独大的股权结构。因此改革应当把推动股权的多元化作为完善现代企业制度的重要举措。
推进国有企业股权多元化改革,重点是要推进集团母公司的改革。目前中央和地方层面都还有不少集团母公司仍未完成公司制改革,例如国务院国资委管理的112家中央企业中就有75家仍然是全民所有制企业,尽快完成集团母公司的公司制改革应成为国有企业产权制度改革的首要任务。改革可根据实际情况采取多种方式,比如,有些具备条件的集团母公司可以直接改组为“国有资本投资运营公司”,有些集团母公司可以改造成为股权多元化公司特别是上市公司,有些壳公司性质的集团母公司可以注销。
在积极调整和优化国有企业股权结构的基础上,要根据国有资本不同的功能定位,逐步调整企业的国有股权比例。对需要国有资本发挥政策性功能的领域,如关系国家安全、国民经济命脉、重大民生、战略性产业的重要行业和关键领域,国有资本可以保持独资、绝对控股、相对控股或其他控制形式;其他领域,主要是竞争性领域的国有企业要积极引入社会投资机构,根据市场竞争和发展情况,实行国有股权不同的持股比例,并按照市场规则有序进退、合理流动,提升国有资本的配置效率。

7、深圳国资国企改革中“1+4+4”改革总体框架是指什么?

按照《深圳市“十四五”规划编制工作方案》的总体部署,以及市属国资国企工作实际,市国资委编制了《市属国资国企改革发展“十四五”规划编制工作方案》,并指导直管企业推动规划编制工作顺利进行。按照工作安排,市属国资国企“十四五”规划包括两个层面:一是直管企业“十四五”规划,目前各直管企业均已成立“十四五”规划编制工作机构、完成中介机构选聘、开展前期调研、并起草完成本企业《规划基本思路》;二是市属国资国企“十四五”总体规划,市国资委已在各直管企业《规划基本思路》的基础上,研究编制了《深圳市国资国企改革发展“十四五”规划基本思路》,初步提出“1+4+4+4”改革发展总体框架和发展目标,梳理出《重大改革举措清单》、《重大政策清单》、《重大工程项目清单》和《深圳市国资国企改革发展“十四五”规划提纲》,将为下一阶段总体规划起草提供有力支撑。

8、双百国资国企改革具体应该如何实施?

双百国企改革和以往的改革有所不同,本次改革为综合性改革,从体制到机制全面放开,为企业提供了系统性改革支撑,以往的改革可能只是从企业局部入手,双百政策国企改革是综合性的改革,比如:

1、推进股权多元化和混合所有制改革;

2、健全国企法人结构;

3、完善国企市场化经营机制;

4、健全激励约束机制;

5、解决历史遗留问题等;

与之对应的解决方案如下图:

9、新一轮国资国企改革什么时候提出

国法活人
不是我说了算。
是国家。
是中华人民共和国《宪法》;《刑法》;《劳动法》;《合同法》;各种国家正式法律。
干活,必须,由人力资源部门,按照,国法,公平,评价,付给,酬劳。
国法庄严国法尊严
也给第一汽车,敬爱的第一汽车集团,一汽-大众,我从2006年起,德国大众专家任上,德国大众中国,中国市场经理任上,为深陷市场份额最低点的我国工业旗帜,制定的市场进步方案,成为世界500强的我的一汽全厂集团127万员工的幸福日子的贡献里,说:
要是,:
还有我的亲人在,知道,我,没有,拿到,一分钱的工资和奖金和年金?

10、国企改革主要包括哪些内容

1、推进国有企业的改革和发展,从总体上增强国有企业的活力和国有经济的控制力,对于建立社会主义市场经济体关注国企改革制,促进经济持续快速健康发展,提高人民生活水平,保持安定团结的政治局面,巩固社会主义制度,都具有十分重要的意义。

2、国有企业是我国国民经济的支柱。发展社会主义社会的生产力,实现国家的工业化和现代化,始终要依靠和发挥国有企业的重要作用。在经济全球化和科技进步不断加快的形势下,国有企业面临着日趋激烈的市场竞争。

3、发展是硬道理。必须敏锐地把握国内外经济发展趋势,切实转变经济增长方式,拓展发展空间,尽快形成国有企业的新优势。

4、国有企业改革是整个经济体制改革的中心环节。建立和完善社会主义市场经济体制,实现公有制与市场经济的有效结合,最重要的是使国有企业形成适应市场经济要求的管理体制和经营机制。

5、必须继续解放思想,实事求是,以有利于发展社会主义社会的生产力、有利于增强社会主义国家的综合国力、有利于提高人民的生活水平为根本标准,大胆利用一切反映现代社会化生产规律的经营方式和组织形式,努力探索能够极大促进生产力发展的公有制多种实现形式,在深化国有企业的改革上迈出新步伐。

6、搞好国有企业的改革和发展,是实现国家长治久安和保持社会稳定的重要基础。必须正确处理改革、发展、稳定的关系,改革的力度、发展的速度要同国力和社会承受能力相适应,努力开创改革、发展、稳定相互促进的新局面。

7、在“自然发育”的国家,市场的扩展显示了从商品市场到资本市场的轨迹。

8、为生产服务的金融制度虽然也在发展,但证券市场的兴起和大规模发展则直接受到大量融资和企业间购并需求的关注国企改革刺激。而我们属于“转型”国家,已经基本建立了现代工业基础,建立在有些领域已达到很高的、可与西方发达国家相竞争的水平,工厂制度不仅确立,而且具有较为系统的管理制度。

9、与“自然发育”不同的是,这些工厂不是在市场扩张的刺激下成长起来的,而主要依赖于政府的计划安排。

10、所以,它们是“工厂”而不是“企业”。在这样一个起点上,如何实现这些工厂的市场化“转型”,“转型”中依据何种顺序和逻辑,就成为我们面对的问题。

11、商品市场的一个时期的发展,使包括国有企业在内的所有企业乃至整个国民经济发生了某些实质性变化,那种完全指靠国家吃饭过日子的企业已少见了(尽管不能说完全没有)。

12、对国有企业改革来说,商品市场所带来的变化给资本市场的发展创造了不可缺少的前提。这里我们关注的是前面述及的市场发展的顺序问题。

13、理论上可以假设资本市场先于商品市场发展,或者二者同步推进,但资本市场上的经营者很快将会发现企业不会按照市场需求生产和销售产品,不知道那些企业能在市场竞争中生存和获利,并成为优势企业,不知道企业重组中谁去兼并谁,也不知道哪些企业领导人是真正的而非冒牌的企业家。在这种情况下资本市场能有什么样的发展是不言而喻的。

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