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中国收购的外企

发布时间: 2020-08-31 22:40:44

1、中国企业收购了哪些外企

联想收购IBM。吉利收购沃尔沃。中国收购拉美石油公司.....

2、中国都有哪些比较著名的品牌被外资企业收购了呢?

1、联合利华从上海牙膏厂取得了 " 中华 " 和 " 美加净 " 的品牌经营权;

2、达能收购乐百氏;

3、高露洁收购了中国扬州三笑集团的全部股价;

4、法国著名小家电企业SEB收购国内第一品牌苏泊尔;

5、法国欧莱雅收购小护士;

6、美国强生收购大宝;

7、美国高盛收购肉类食品第一品牌——双汇;

8、 南孚电池被其竞争对手美国吉列集团收购;

9、壳牌收购统一润滑油;

10、百威啤酒的制造商AB集团收购中国第四大啤酒商哈尔滨啤酒;

11、嘉士伯收购云南大理啤酒;(云南本省知名品牌,在云南占有1/3的市场份额)

12、无锡威孚是国内柴油燃油喷射系统的最大厂商,被德国博世并购;

13、北美最大的消费电子零售商百思买以1.8亿美元的价格,收购国内第四大家电连锁商江苏五星电器51%的股权,从而正式进入中国市场;

14、2004年美国约翰迪尔收购佳木斯联合收割厂。佳木斯联合收割机厂曾是全国惟一能生产大型联合收割机的企业,其产品占中国市场份额的95%。1997年,美国跨国公司约翰迪尔与佳联合资,到2004年改为独资公司,约翰迪尔遂取代了原佳联在农机市场的地位,我国失去了在大型农业机械领域的自主发展平台;

15、国际私募股权基金PAG接手了好孩子集团67.4%的股权;(中国最大的童车生产商)

还有很多我们不知道的,。。。。。。悲哀啊!

3、关于外企收购中国企业

中国目前最大的危险是外资正不断吞并(并购)中国企业,这不仅严重削弱了国家宏观调控的能力,而且将严重削弱共产党的实权,过去中央很多好的政策无法真正落实到地方或者阻力重重上有政策下有对策正是因为外国收购并控制了社会主义制度的基石——国有企业和民族产业!这等于捆绑住了国家的手脚,后患无穷!而且国企被外国并购重组必将架空地方政府乃至中央政府,想想过去一些令人匪夷所思的反常事情就明白了。在将来,我国坦克的零部件由外国控制的中国企业提供,在战场上会莫名其妙地出故障;飞机发动机由外国提供,在战场上会莫名其妙地熄火(我国武装直升机的发动机居然由美国提供);美国凯雷并购徐工,中国重型装备由美国参与制造,到时候就不仅是炮弹里掺沙子的问题了......另外在将来,难道让我们的下一代吃的食品由外国提供、喝的饮料由外国提供、治病的药品由外国提供、脸上擦的化妆品由外国提供......一旦外国看中国的某项政策不顺眼,就会“不慎”造成重大食品安全事故或药品安全事故......

我国企业竟然向外国同业竞争者融资,这岂不等于把自己的命运交给了竞争者的手中,任人宰割吗?大家请想一想,当代大学生读了多年书,最后只能争着给洋人打工, 争的是头破血流,最后洋人的企业还挑三拣四的不要你呢!我们的民族工业最后都落在外国人的手中,我们中国人还有什么好日子过吗?

还有以下这些令人心痛的事实:

▲英国联合利华“租借”中华牙膏:

中华牙膏是中国最早、最具知名度的牙膏品牌之一。1994年初,英国联合利华公司取得了上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏。随后,中华牙膏的销量一直未能增长,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

▲ 法国达能收购乐百氏:

位于广东中山的乐百氏曾是中国饮料工业十强企业之一,中国最著名的饮料品牌,其“乐百氏”奶曾连续六年市场占有率全国第一。2000年3月,法国达能收购乐百氏92%的股权,成为其最大的股东。此后几年,这个曾经与娃哈哈一起争雄的著名饮料生产商一蹶不振。

▲ 德国美洁时收购活力28:

原为湖北沙市日化公司所有,曾是中国家喻户晓的日化品牌。1996年,沙市日化与德国美洁时公司合资,“活力28”品牌由合资公司使用。现在,“活力28”这个知名品牌已经难觅其踪。

▲ 法国欧莱雅收购小护士:

小护士创立于1992年,曾是中国市场三大护肤品牌之一。2003年12月,法国欧莱雅集团全资收购了小护士,随后该品牌被雪藏。5年后的今天,小护士在市场上已几乎销声匿迹。

▲ 百事可乐收购天府可乐:

天府可乐诞生于重庆,曾经的国宴饮品,曾以高达75%的市场份额风靡全国。1994年,天府可乐以区区350万元人民币的价格贱卖给了百事可乐。几年后,“天府可乐”品牌便被雪藏,现在早已在市场上消失。

▲ 美国庄臣收购美加净:

原为上海家化集团旗下知名品牌,一度占有国内日化市场近20%的份额。1990年,上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司,美加净品牌由庄臣全面管理。随后“美加净”商标被搁置,销量一落千丈。上海家化于1995年出巨资购回了美加净商标,但已经错过了发展的宝贵时机。

▲ 美国吉列收购南孚电池:

曾占有国内电池市场的半壁江山。自1999年起,南孚先后引入摩根士丹利等战略投资者,后股权被数次转让,2003年,美国吉列取得南孚72%的股权。吉列曾是南孚主要的竞争对手,其“金霸王”电池进入中国市场10年,始终敌不过南孚。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。

▲ 美国强生收购大宝:

大宝化妆品公司成立于1999年,其“大宝”品牌一度在国内化妆品品牌中销量第一。2007年初,大宝开始挂牌出售,雅芳、强生、联合利华等国际知名企业纷纷介入。2008年7月,大宝成为美国强生的全资子公司。近几年,大宝业绩逐年下滑。

▲ 美国凯雷并购徐工:

江苏徐工集团是中国工程机械的行业排头企业,其“徐工”商标是行业内首个“中国驰名商标”。2005年,美国凯雷投资集团意欲洽购徐工;2006年,就在凯雷收购徐工机械等待管理层审批的关口,三一重工总裁向文波在自己的博客内发起了对此项收购的反对战。面对压力,凯雷方面逐步把收购份额由85%下降到50%,后来又将为45%。既便如此,该收购还是陷入了旷日持久的僵着之中。至2008年7月,双方有效期三年的认购协议到期,该案不了了之。

▲ 法国赛博收购苏泊尔:

苏泊尔是一家位于浙江台州的家族企业,中国炊具行业最知名的品牌之一,占国内压力锅市场40%的份额。2006年,世界小家电头号品牌法国赛博宣布欲控股苏泊尔,引发了炊具行业的激烈抵制。2007年初,此并购案获商务部批准,当年12月,法国赛博集团以3.27亿欧元的价格获得苏泊尔52.74%的股权。

像乐百士、小护士、活力28这些原本耳熟能详的国产品牌,在被外资并购后全军覆没,都悄然消失于市场。还有美加净,在上海家化从美国庄臣手里买回来之前,已被雪藏10年。目前中国日常用品的国内品牌几乎已经全军覆没。另外大家都认为青岛啤酒是中国的著名品牌,但是大家还认为青岛啤酒还是中国企业吗?告诉大家一个数字,青岛国资局控股仅仅30%,但是第二大股东是谁呢?来自美国的安海斯——布希公司控股27%,只要它再多买4%的H股,中国的青岛啤酒就会在一夜之间变成外资企业!

我国为什么非要将原本属于中国的企业卖给外国?我国连神舟飞船这样的高技术装备都能研制成功,难道还经营不好那些民族产业吗?!更何况那些民族品牌曾经拥有辉煌的业绩,但被卖给外国后一蹶不振销声匿迹,作为中国的炎黄子孙难道不觉得痛心吗?!

我国反垄断法第27条虽然规定了商务部在审查的时候必须考虑六个因素,但是却没有量化的具体标准,导致很多人几乎不可能根据这些标准来预测外国是否会吞并中国企业。最终一个个民族品牌悲壮的倒下了......

4、外企收购中国的企业

中国目前最大的危险是外资正不断吞并(并购)中国企业,这不仅严重削弱了国家宏观调控的能力,而且将严重削弱共产党的实权,过去中央很多好的政策无法真正落实到地方或者阻力重重上有政策下有对策正是因为外国收购并控制了社会主义制度的基石——国有企业和民族产业!这等于捆绑住了国家的手脚,后患无穷!而且国企被外国并购重组必将架空地方政府乃至中央政府,想想过去一些令人匪夷所思的反常事情就明白了。在将来,我国坦克的零部件由外国控制的中国企业提供,在战场上会莫名其妙地出故障;飞机发动机由外国提供,在战场上会莫名其妙地熄火(我国武装直升机的发动机居然由美国提供);美国凯雷并购徐工,中国重型装备由美国参与制造,到时候就不仅是炮弹里掺沙子的问题了......另外在将来,难道让我们的下一代吃的食品由外国提供、喝的饮料由外国提供、治病的药品由外国提供、脸上擦的化妆品由外国提供......一旦外国看中国的某项政策不顺眼,就会“不慎”造成重大食品安全事故或药品安全事故......

我国企业竟然向外国同业竞争者融资,这岂不等于把自己的命运交给了竞争者的手中,任人宰割吗?大家请想一想,当代大学生读了多年书,最后只能争着给洋人打工, 争的是头破血流,最后洋人的企业还挑三拣四的不要你呢!我们的民族工业最后都落在外国人的手中,我们中国人还有什么好日子过吗?

还有以下这些令人心痛的事实:

▲英国联合利华“租借”中华牙膏:

中华牙膏是中国最早、最具知名度的牙膏品牌之一。1994年初,英国联合利华公司取得了上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏。随后,中华牙膏的销量一直未能增长,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。

▲ 法国达能收购乐百氏:

位于广东中山的乐百氏曾是中国饮料工业十强企业之一,中国最著名的饮料品牌,其“乐百氏”奶曾连续六年市场占有率全国第一。2000年3月,法国达能收购乐百氏92%的股权,成为其最大的股东。此后几年,这个曾经与娃哈哈一起争雄的著名饮料生产商一蹶不振。

▲ 德国美洁时收购活力28:

原为湖北沙市日化公司所有,曾是中国家喻户晓的日化品牌。1996年,沙市日化与德国美洁时公司合资,“活力28”品牌由合资公司使用。现在,“活力28”这个知名品牌已经难觅其踪。

▲ 法国欧莱雅收购小护士:

小护士创立于1992年,曾是中国市场三大护肤品牌之一。2003年12月,法国欧莱雅集团全资收购了小护士,随后该品牌被雪藏。5年后的今天,小护士在市场上已几乎销声匿迹。

▲ 百事可乐收购天府可乐:

天府可乐诞生于重庆,曾经的国宴饮品,曾以高达75%的市场份额风靡全国。1994年,天府可乐以区区350万元人民币的价格贱卖给了百事可乐。几年后,“天府可乐”品牌便被雪藏,现在早已在市场上消失。

▲ 美国庄臣收购美加净:

原为上海家化集团旗下知名品牌,一度占有国内日化市场近20%的份额。1990年,上海家化与美国庄臣公司合资成立了露美庄臣有限公司,美加净品牌由庄臣全面管理。随后“美加净”商标被搁置,销量一落千丈。上海家化于1995年出巨资购回了美加净商标,但已经错过了发展的宝贵时机。

▲ 美国吉列收购南孚电池:

曾占有国内电池市场的半壁江山。自1999年起,南孚先后引入摩根士丹利等战略投资者,后股权被数次转让,2003年,美国吉列取得南孚72%的股权。吉列曾是南孚主要的竞争对手,其“金霸王”电池进入中国市场10年,始终敌不过南孚。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。

▲ 美国强生收购大宝:

大宝化妆品公司成立于1999年,其“大宝”品牌一度在国内化妆品品牌中销量第一。2007年初,大宝开始挂牌出售,雅芳、强生、联合利华等国际知名企业纷纷介入。2008年7月,大宝成为美国强生的全资子公司。近几年,大宝业绩逐年下滑。

▲ 美国凯雷并购徐工:

江苏徐工集团是中国工程机械的行业排头企业,其“徐工”商标是行业内首个“中国驰名商标”。2005年,美国凯雷投资集团意欲洽购徐工;2006年,就在凯雷收购徐工机械等待管理层审批的关口,三一重工总裁向文波在自己的博客内发起了对此项收购的反对战。面对压力,凯雷方面逐步把收购份额由85%下降到50%,后来又将为45%。既便如此,该收购还是陷入了旷日持久的僵着之中。至2008年7月,双方有效期三年的认购协议到期,该案不了了之。

▲ 法国赛博收购苏泊尔:

苏泊尔是一家位于浙江台州的家族企业,中国炊具行业最知名的品牌之一,占国内压力锅市场40%的份额。2006年,世界小家电头号品牌法国赛博宣布欲控股苏泊尔,引发了炊具行业的激烈抵制。2007年初,此并购案获商务部批准,当年12月,法国赛博集团以3.27亿欧元的价格获得苏泊尔52.74%的股权。

像乐百士、小护士、活力28这些原本耳熟能详的国产品牌,在被外资并购后全军覆没,都悄然消失于市场。还有美加净,在上海家化从美国庄臣手里买回来之前,已被雪藏10年。目前中国日常用品的国内品牌几乎已经全军覆没。另外大家都认为青岛啤酒是中国的著名品牌,但是大家还认为青岛啤酒还是中国企业吗?告诉大家一个数字,青岛国资局控股仅仅30%,但是第二大股东是谁呢?来自美国的安海斯——布希公司控股27%,只要它再多买4%的H股,中国的青岛啤酒就会在一夜之间变成外资企业!

我国为什么非要将原本属于中国的企业卖给外国?我国连神舟飞船这样的高技术装备都能研制成功,难道还经营不好那些民族产业吗?!更何况那些民族品牌曾经拥有辉煌的业绩,但被卖给外国后一蹶不振销声匿迹,作为中国的炎黄子孙难道不觉得痛心吗?!

我国反垄断法第27条虽然规定了商务部在审查的时候必须考虑六个因素,但是却没有量化的具体标准,导致很多人几乎不可能根据这些标准来预测外国是否会吞并中国企业。最终一个个民族品牌悲壮的倒下了......

5、中国收购外企是好事?

我想中国收购外企至少有这么几个好处:
1.扩大了收购企业在全球行业内的知名度,提高了企业的行业地位;
2.实现了“走出去,引进来”的技术、管理等的创新机遇;
3.加入到世界经济体系中,扩大对外贸易的广度和深度;
4.提高中国在国际社会的地位,为今后中国内地企业寻求更多、更好的发展方式和机遇;
5.拓宽中国企业科学管理和市场化经营的思路。
可能的坏处:
1.重复引进,造成资金的流失和浪费;
2.没有自主知识产权的产品,合作仍然限于劳动力输出式的低水平、低层次的的合作;
3.自主创新能力因这种外购模式的限止,一直保持在仿造、仿制阶段。

6、目前都有哪些国企被外资收购

这是内部机密啊

7、近年中国一些企业收购了一些外国著名企业,但真的是我们的了吗

其实绝大大多数是购买了国外知名企业旗下的某一个著名品牌的使用权,部分连带着收购了相关的技术,工厂,研发机构等;有的是我们做了对方企业的股东,也算是拥有了吧;
其实不算什么,国外的企业看似放弃了有着盛名的品牌,实际却是有意的降低成本,退出一些恶性竞争,前景不佳的市场,把力量用在开发更高端的产品和市场去了,我们看似收购别人,其实是落后于别人啊,自己的品牌没有认可度,别人不放弃,我们连准入的资格都没有,但是别人却是遥遥领先,通过这样的收购也有买现成的想法,希望能够缩短差距吧,也是无奈。

8、中国企业收购外国企业案例,越多越好

联想收购IBM全球PC业务 5月1日,联想集团有限公司完成收购IBM全球PC业务。合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。新联想在中国个人电脑市场占有三分之一的份额,在全球企业个人电脑市场上占领先地位。新联想的强大实力包括国际知名的“Think”笔记本电脑品牌及中国知名的联想品牌等。 根据收购交易条款,联想支付给IBM的交易代价为12.5亿美元,其中包括约6.5亿美元现金以及按2004年12月交易宣布前最后一个交易日的股票收市价价值6亿美元的联想股份。交易完成后,IBM拥有联想18.9%的股权。此外,联想将承担来自IBM约5亿美元的净负债。联想个人电脑的合并使得联想的年收入将达约130亿美元,年销售个人电脑约1400万台。 明基收购西门子手机业务 持续亏损达5亿欧元(约合6.13亿美元)的西门子手机业务于上月被中国台湾最大的手机厂商明基收购。明基也因此一举跃升为全球第四大手机品牌。根据双方的协议,今年10月1日之前,西门子集团将补足西门子手机部门此前的亏损,以没有负债的净资产方式将其手机部门移交给明基,同时西门子再提供价值2.5亿欧元的现金和服务支付明基,投入未来手机核心专利的开发、行销以及品牌推广。此外,西门子还将以5000万欧元购入明基股权 以目前明基股价计算约为2.5% ,成为明基战略股东。此次交易,明基将免费使用西门子所有与手机相关的专利。西门子在与明基达成的交易中约定,自2005年10月1日开始,西门子手机事业体将在净值无负债的基准下,将资产完全转移至明基,包括现金、研发中心、相关知识产权、制造工厂以及生产设备与人员等,明基将开始负担一切生产及人工等开销。 金融界网站6月11日消息 据《金融时报》报道 据一位知情人士透露,中国家电制造商青岛海尔(Haier)正考虑收购通用电气(GE)的家电业务,并已开始就顾问服务与投行接洽。 海尔是全球众多有意收购通用电气家电业务的潜在竞标者之一,交易价值可能高达70亿美元。 该交易知情人士表示,来自韩国、德国、土耳其、墨西哥、瑞典和意大利的家电制造商以及私人股本集团都在考虑收购这块业务。该业务去年的销售额为72亿美元,但长期以来一直是通用电气盈利能力最差的业务之一。 2005年,海尔与私人股本集团贝恩资本(Bain Capital)和百仕通(Blackstone)联合竞购另一个美国的象征——家电集团美泰(Maytag),但最终输给了Ripplewood Holdings。 此后,中国和印度的制造商一直在竞购美国制造企业,希望将其低成本生产设施与美国的品牌和分销结合起来。中国的家电和消费电器制造商不仅能够在价格,而且能够在质量上与韩国和日本竞争对手相抗衡。 同时,对于中国和印度企业而言,与几年前相比,资金已不是太大的障碍。 在最初考虑收购美泰时,海尔缺乏资金,不得不依赖于合作伙伴为交易提供资金。 但现在,人民币已经升值,而且中国政府正鼓励企业投资海外,旨在抵消一部分巨大的经常账户盈余。 中投公司(China Investment Corp)高管表示,其任务之一就是为这类海外收购提供资金。 中国国家开发银行(CDB)等银行也可能会为竞购提供资金,甚至在交易中取得部分股权。 尽管海尔现在不再需要合作伙伴的财务实力了,但管理问题仍是中国企业的弱项。 这意味着,海尔可能会考虑与美国本土合作伙伴结成战略联盟。 通用电气拒绝置评,记者也未能立即联系到海尔对此置评。

9、被外资收购的中国企业

不知道您是否记得乐百氏这个品牌。曾经中国饮料企业十强之一。后被法国达能收购。三笑。被外企高露洁收购。苏泊尔,被法国SEB收购。小护士被巴黎欧莱雅收购。大宝,被美国强生收购。双汇,这个大家该都知道,也吃过。被美国高盛收购。南孚,被美国吉列收购。统一润滑油,被英荷壳牌收购。大理啤酒被丹麦嘉士伯收购。是云南地区的霸业。却...著名的佳木斯,被美国约翰迪尔收购。可口可乐以24亿美元现金收购了汇源果汁。当时股票疯涨,不知道大家是否还记得。这些以上亿收购的中国企业,当时在中国都算地区的龙头老大。也许是中国市场的扭曲另这些企业起了愤怒。也许这是与国际接轨的最好方式。但随着时间的推移,中国还能有几个自己的品牌,这自己的品牌又能坚持多久。不得而知。中国永远在被动。以这样的方式,我们继续停留在发展中国家是否要超过100年?呵呵。

10、我想知道我们国家的那一些企业和品牌被外企收购了

目前最火的就是可口可乐公司收购汇源

以前有的:

卡尼尔(欧莱雅集团)------小护士、羽西

联合利华----中华牙膏

达能-------乐百氏、蒙牛(50%股份)、光明乳业(20%股份)、梅林正广饮用水(50%股份)

SEB------苏泊尔

强生-----大宝

吉列-----南孚电池

美洁时-----活力28

柯达----乐凯

凯雷集团-----徐工

AB集团(百威的东家)------哈啤

还有些入股并购的事
英国汇丰银行入股交通银行
日本朝日啤酒及伊藤忠商社入股康师傅

我知道的只有这些!

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