当前位置:首页 » 四大企种 » 民营企业书展

民营企业书展

发布时间: 2020-08-31 22:39:16

1、请问:民营企业的概念性质发展历程或提供相关权威书籍

这个问题一看,我就知道是我的了
影响中国管理的十本好书

No.1《世界是平的》

作者:克里斯·安德森,美国《连线》杂志总编辑。
核心思想:商业和文化的未来不在热门产品,不在传统需求曲线的头部,而在于过去被视为“冷门的产品”——需求曲线中那条无穷长的尾巴。

影响:长尾理论影响了Google的战略思路。事实上,不光是互联网、娱乐和媒体业,从玩具到广告再到厨房设备,安德森证明了它在各个行业中的魔力。

评价:“长尾理论”终结了被公认无比正确的“二八定律”时代,但不能忽视的是,长尾不仅是把众多分散的小市场聚合为一个大尾巴,还需要坚强有力的头部,以及头部与尾巴之间的有效联系。

No.3《蓝海战略》

作者:W·钱·金教授和勒妮·莫博涅,欧洲工商管理学院教授。
核心思想:企业应从关注并比超竞争对手的所作所为,转向为买方提供价值的飞跃。通过跨越现有竞争边界看市场以及将不同市场的买方价值元素筛选与重新排序,企业就有可能重建市场和产业边界,开启巨大的潜在需求,从而摆脱“红海”(已知市场空间的血腥竞争),开创“蓝海”(新的市场空间)。
影响:蓝海战略对竞争激烈、利润空间越来越小的产业来说,无异于一剂良药。
评价:由于对高利润的追逐,“蓝海”迟早会变成“红海”,垄断只是暂时的,竞争也不可能完全被忽略,也许在不同的阶段需要两者不同程度的融合。

No.4《卓有成效的管理者》

作者:管理学大师彼得·德鲁克。
核心思想:卓有成效是可以学会的,也是必须学会的,提出了卓有成效的管理者应具有的6个特征,旨在培养自己成为有效的管理者。No.9《领先之道》
作者:陈春花,华南理工大学教授;赵曙明,南京大学商学院院长;赵海然,美国资源管理教育协会会员。
核心思想:展示中国最具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓,专注于研究中国自身理论,深入分析中国企业特有成功模型。
影响:书中的观点对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都将产生积极的影响。
评价:近年来,国内研究“先锋企业”的书很多,也很热销,但在管理上有思想性的也只有《领先之道》。它所总结的中国企业成功模型是经过8年研究沉淀的、有大量数据和案例支持的。
影响:为每一位促进机构有效运转负有行动与决定责任的知识员工而写。
评价:此书成于1967年,却在四十年后的中国依然被众多的经理人奉为至宝,连张瑞敏都觉得“常读常新”。它是管理者必读的经典之作。

No.5《专业主义》

作者:大前研一,日本战略之父。
核心思想:剖析了21世纪的专业精神所在,一流的企业人才必须具备的能力与素质,警示人们重新思考专业的内涵与效用,培养并吸纳专业人才。
影响:对于企业而言,本书可帮助管理者寻找真正的一流人才。对于个人来说,本书为职业人士指明了一条修身之道。
评价:平坦的世界会有更多的机会和选择,但这更需要成为一个领域的专家,专业化,然后全球化,才可能获取最大利润。

No.6《体验经济》

作者:B·约瑟夫·派恩,詹姆斯·H·吉尔摩,美国战略地平线LLP公司的共同创始人。
核心思想:体验是一种创造难忘经历的活动,是企业以服务为舞台、商业为道具,围绕消费者创造出值得回忆的活动。
影响:体验经济对于服务业和日用消费品业来说,无疑是一种全新的增加企业价值的经济模式。
评价:事实上众多深受产品经济影响的制造型企业很难像星巴克、耐克那样通过贩卖体验来赚钱,《体验经济》不是放之四海而皆准的。
国内部分

No.7《细节决定成败》

作者:汪中求,细节管理专家,奇正咨询机构深圳公司首席营销管理顾问。
核心思想:精细化管理时代已经到来,一定要把小事做细。成大业若烹小鲜,做大事必重细节。
影响:销售近百万册,是一部管理者和员工都可以读的书。
评价:精细化管理是执行层面的问题,它需要在正确的战略指导下实施,否则管理越精细,离目标可能越远。

No.8《人体使用手册》

作者:吴清忠,台湾人。因个人疾病接触中医,后辞职专门研究医学。
核心思想:本书从中医养生保健理论出发,结合现代的资讯系统观点、电脑软硬体架构,把人体当作一个完满智慧的机体,详细阐述了如何“依照操作说明书”正确使用自己的身体。
影响:其理论及方法将掀起一场养生方式大革命,受到关注健康群体的广泛追捧。
评价:此书高管们不能不读,健康才是成功的基石。但是对于疾病的治疗,本书内容仅可作为参考,仍需去正规医院就诊。

No.9《领先之道》

作者:陈春花,华南理工大学教授;赵曙明,南京大学商学院院长;赵海然,美国资源管理教育协会会员。
核心思想:展示中国最具代表性的成功企业从起步到领先的商业成功精髓,专注于研究中国自身理论,深入分析中国企业特有成功模型。
影响:书中的观点对不同地区、不同规模、不同行业的各种企业都将产生积极的影响。
评价:近年来,国内研究“先锋企业”的书很多,也很热销,但在管理上有思想性的也只有《领先之道》。它所总结的中国企业成功模型是经过8年研究沉淀的、有大量数据和案例支持的。

No.10《强者——企业家的梦想与痴醉》

作者:王育琨,著名管理专家,现任首钢发展研究院企业研究所所长。
核心思想:揭示了痛苦、无聊与去执是成为一个人通往“大我”的三种主要力量,展示了14位企业家的不平凡经历与伟业,并呈现企业家14种视野与明辨力。
影响:作者对企业和企业家有着十几年的研究和思考,如果想与中国的企业家打好交道,或者是想自己做好企业家,本书必读。
评价:挑战权威、呈现感悟、解读人物,仅仅是本土管理学智慧的第一阶段,我们还有很长的路要走。

作者:托马斯·弗里德曼,《纽约时报》专栏作家,曾三次赢得普利策奖。
核心思想:将全球化分为三个阶段:“全球化1.0”、“全球化2.0”和“全球化3.0”,在“全球化3.0”中,技术进步和网络的流行、创新模式的革命,已经把竞争的平台推平。只要拥有充足的创造力,每个人都能参与全球的合作与竞争,成为世界的主角。
影响:“全球化3.0”改变每个人的工作方式、生活方式乃至生存的方式。政府部门、商业部门、社会部门,各行各业的管理者、员工或者是自由职业者,概莫能免。
评价:无论企业还是个人,这个变平了的世界给了你无穷的机会,关键看你准备好了没有。

2、关于民营企业管理的书有哪些?

中国民营企业的管理和绩效:多学科视角
作者:徐淑英,边燕杰,郑国汉 主编
出 版 社:北京大学出版社

3、民营企业何时开始出现

大约是在七九年小岗村实施土地承包责任制后就开始了,最初的形式是个体工商户,只是还不具备企业的规模,不过随后出现的“万元户”和乡镇企业确实可以这么说,时间上理解应该在1985年前吧。我们可以对“民营经济”试做如下定义:民营经济是以反映投资主体或经营主体为主要特征的经济成分,是在一个国家里由本国居民投资创办、经营或控股经营的企业和事业单位经济要素的总和。“民营企业”是由本国公民出资兴办或经营的从事经济活动的经济法人实体和非经济法人实体,具有自行组建、自行筹资、自主经营、自负盈亏、自谋发展的特征。是我国社会主义市场经济条件下,促进我国社会主义生产力发展的重要力量。
 有部分句子居然说到有敏感的政治用语,不能贴在这里,可以参考以下网址: http://.网络.com/question/99925301.html?fr=ala0

4、中国有那些民营企业

1、江苏沙钢集团有限公司江苏
2、联想控股有限公司北京
3、苏宁电器集团江苏
4、日照钢铁控股集团有限公司山东
5、天津荣程联合钢铁集团有限公司天津
6、江苏雨润食品产业集团有限公司江苏
7、海亮集团有限公司浙江
8、新希望集团有限公司四川
9、广厦控股创业投资有限公司浙江
10、江苏永钢集团有限公司江苏
11、东方希望集团有限公司上海
12、物美控股集团有限公司北京
13、江苏新长江实业集团有限公司江苏
14、三胞集团有限公司江苏
15、中天钢铁集团有限公司江苏
16、天津天狮集团有限公司天津
17、唐山国丰钢铁有限公司河北
18、新疆广汇实业投资(集团)有限责任公司新疆
19、宁波金田投资控股有限公司浙江
20、海航集团有限公司海南
21、雅戈尔集团股份有限公司浙江
22、正泰集团股份有限公司浙江
23、内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司内蒙古
24、红豆集团有限公司江苏
25、中国人民电器集团浙江
26、江苏阳光集团有限公司江苏
27、江阴兴澄特种钢铁有限公司江苏
28、临沂新程金锣肉制品有限公司山东
29、浙江恒逸集团有限公司浙江
30、通威集团有限公司四川
31、三一集团有限公司湖南
32、萍乡钢铁有限责任公司江西
33、江阴市西城钢铁有限公司江苏
34、中天发展控股集团有限公司浙江
35、华芳集团有限公司江苏
36、上海华冶钢铁集团有限公司上海
37、上海人民企业(集团)有限公司上海
38、陕西东岭工贸集团股份有限公司陕西
39、天津友发钢管集团有限公司天津
40、德力西集团有限公司浙江
41、江苏新世纪造船有限公司江苏
42、浙江荣盛控股集团有限公司浙江
43、江苏三房巷集团有限公司江苏
44、奥克斯集团浙江
45、九州通医药集团股份有限公司湖北
46、广东温氏食品集团有限公司广东
47、法尔胜集团公司江苏
48、新华联控股有限公司北京
49、新世纪控股集团有限公司浙江
50、江苏文峰集团有限公司江苏
51、江苏高力集团有限公司江苏
52、浙江建龙钢铁实业有限公司浙江
53、江苏苏宁环球集团有限公司江苏
54、江苏申特钢铁有限公司江苏
55、传化集团有限公司浙江
56、江苏南通三建集团有限公司江苏
57、恒力集团有限公司江苏
58、华泰集团有限公司山东
59、江苏金浦集团有限公司江苏
60、山东石横特钢集团有限公司山东
61、西王集团有限公司山东
62、浙江吉利控股集团有限公司浙江
63、浙江中成控股集团有限公司浙江
64、力帆实业(集团)股份有限公司重庆
65、盾安控股集团有限公司浙江
66、山东太阳纸业股份有限公司山东
67、东方集团实业股份有限公司黑龙江
68、长城电器集团有限公司浙江
69、南通四建集团有限公司江苏
70、晶龙实业集团有限公司河北
71、河南济源钢铁(集团)有限公司河南
72、盛虹集团有限公司江苏
73、万达控股集团有限公司山东
74、嘉晨集团有限公司辽宁
75、江苏南通二建集团有限公司江苏
76、隆鑫控股有限公司重庆
77、辽宁忠旺集团有限公司辽宁
78、宗申产业集团有限公司重庆
79、远东控股集团有限公司江苏
80、亚邦化工集团有限公司江苏
81、山西安泰集团股份有限公司山西
82、山东九羊集团有限公司山东
83、华立集团股份有限公司浙江
84、大亚科技集团有限公司江苏
85、江苏三木集团有限公司江苏
86、中南控股集团有限公司江苏
87、大连实德集团有限公司辽宁
88、亨通集团有限公司江苏
89、山东科达集团有限公司山东
90、波司登股份有限公司江苏
91、山东西水橡胶集团有限公司山东
92、浙江龙盛控股有限公司浙江
93、上海奥盛投资控股(集团)有限公司上海
94、江苏双良集团有限公司江苏
95、海城市后英经贸集团有限公司辽宁
96、青山控股集团有限公司浙江
97、杭州富春江冶炼有限公司浙江
98、永鼎集团有限公司江苏
99、大华(集团)有限公司上海
100、黑龙江建龙钢铁有限公司黑龙江

5、什么叫民营企业?

民营企业,简称民企、公司或企业类别的名称,是指所有的非公有制企业。中华人民共和国法律是没有“民营企业”的概念,“民营企业”只是在中国经济体制改革过程中产生的。

民营企业,除“国有独资”、“国有控股”外,其他类型的企业只要没有国有资本,均属民营企业。这个词语在中国大陆和台湾地区甚为普遍。

其实,现今中华人民共和国的民营企业多数是私营企业(私企),由于传统共产主义反对私有制,中华人民共和国政府便将它们命名为“民营企业”。

6、谁给推荐几本民营企业老总看的书?

这是缺点的私营业主,而且他们的抗人都有的一种手段,如果你是一个普通的工人,那你不介意,因为你仍然在岗位工人!能够考虑你自己的!如果你是一个领导者,一年多来两次,那么你要小心了,无论升级或降级!

热点内容
常宁市中医院招聘 发布:2022-01-28 03:58:21 浏览:1000
pupil怎么读 发布:2022-01-27 12:28:19 浏览:1000
艾康医疗工资待遇 发布:2022-01-26 03:58:18 浏览:1000
石家庄43中教师招聘 发布:2022-01-26 02:28:18 浏览:1000
北京麦瑞骨科医院招聘 发布:2022-01-25 12:28:18 浏览:1000
refuse什么意思 发布:2022-01-23 16:58:18 浏览:1000
外派合同工资扣税吗 发布:2022-01-22 14:28:18 浏览:1000
名硕2017底薪 发布:2022-01-20 13:28:15 浏览:1000
南宁人才市场最新招聘信息 发布:2022-01-19 14:58:15 浏览:1000
人保是国企么 发布:2022-01-18 02:28:10 浏览:1000