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年终奖应该怎么发

发布时间: 2021-01-20 15:28:19

1、公司是如何发年终奖的?

年终奖在不同的单位有不同的发放形式,除了一般意义上的红包外,有的是股票分红,有的是“双薪”,有的是提成,有的是奖金。但是企业在发放年终奖的时候考虑的并不简单,有的目的很明确,就是为了奖励员工们在一年当中所付出的劳动,但也有一些企业发放年终奖的时候是不得已而为之。

2、年终奖怎么发最划算

全年一次性奖金由于是除以12查找税率,然后用收入的全额(可扣除当月工资与费用扣除标准的差额)乘以税率,并只能减去一次速算扣除数,因此就会存在收入与税额倒挂的现象,例如:某人的年终一次性奖金为18 000元,需缴纳税款540元,而如果年终一次性奖金为18 001元,则需缴纳税款1 695.10元。也就是说,虽然收入仅多了一元钱,但是税款却多了1 155.10元,最终导致收入减少1 155.10元。因此,在发放年终一次性奖金时,需要注意避开该“倒挂区间”。
【例题】小李2012年全年收入为120 000元,有三种发放方式,第一种:每月发放工资10 000元;第二种:每月不发放工资,年终一次性发放120 000元;第三种:每月发放工资3 500元,年终发放78 000元。请问上述三种方式各应缴纳多少个人所得税?
【解析】第一种方式:(10 000-3 500)×20%-555=745元
合计应缴纳税款: 745×12=8 940元
第二种方式:(120 000-3500)÷12=9 708.33,税率25%,速算扣除数1 005元
应缴纳税款:(120 000-3500)×25%-1 005=28 120元
第三种方式:每月3 500元,应缴纳税款为0
78 000÷12=6 500元,税率20%,速算扣除数555元
应缴纳税款:78 000×20%-555=15 045元
根据上述计算过程,我们可以看出是第一种方式缴纳的税款最少,但是是不是第一种方式就是最优方式呢?我们是否还有筹划空间呢?
如果每月发放工资8 500元,年终再一次性发放奖金18 000元,则每月需缴纳税款:(8 500-3 500)×20%-555=445元
年终一次性奖金:18 000÷12=1 500元,税率3%,速算扣除数0
24 000×3%=540元
合计:445×12+540=5 880元

3、年终奖金该怎么发?

先确定每人的奖金额,然后申报缴税,按全额计算,扣税。
然后,发一半,一半以后发。以后发的时候,只付钱就行啦。

4、古代的“年终奖”怎么发?

每到年末,各个部门、机关、公司一般都会给下属、员工发红包、送礼品,作为年终奖励,以表达对大家一年来辛苦工作的感谢和下一年继续努力的鼓励。

而后就是,大家在自个儿的朋友圈里各种炫耀各种晒、各种嫉妒各种忿。

这几乎成了每年年终的一道独特风景。

眼见着2017年那个激动人心的时刻又要到了,想想都美,是不是?

不过,你知道发“年终奖”这个规矩是从什么时候开始的吗?

小编今儿个就给大家伙儿说说这个事儿。

据历史记载,“年终奖”起源于东汉。

东汉时期,皇帝在每年腊月接近年关的时候,会定期赏赐百官,叫“腊赐”。这和现在的“年终奖”的意思差不多,因此,人们把汉代的腊赐视为我国历史上最早的“年终奖”。

据《汉官仪》记载,腊赐的具体标准是:“大将军、三公,腊赐钱各30万,牛肉200斤,粳米200斛。特侯15万。卿10万。校尉5万。尚书丞、郎各汉尚书令印万5千。千石、六百石各7千。侍御史、谒者、议郎、尚书令各5千。虎贲郎、羽林郎3千。”

其中提到的“钱”是五铢钱,据研究,汉代一枚五铢钱的购买力相当于现在的人民币4角。连同牛肉、粳米加一起,大将军、三公获得的年终奖励差不多高达10万元,最少的虎贲、羽林郎两位也要过万。

当时官员们的工资,像大将军、三公之类的高级官员,月薪约17500枚五铢钱,合人民币7000元,一年下来84000元。也就是说,“年终奖”超过了他们一年的工资!那时的皇帝出手够壕,福利之优厚让人羡慕。

不过,高级官员的年终奖由朝廷发放,小官和小吏的“年终奖”则需要他们自己去想办法创收解决。

那时,公文是写在竹简上的,而装竹简的口袋,有皮质的、丝织的或麻布的,不管哪种质地的公文袋都能卖钱。于是,地方的衙门通常把一年中攒下来的公文袋在年底卖掉,用这个钱来给大家伙发“年终奖”。

南北朝以后,公文主要用纸张,装公文的封套装主要是布做的“旁囊”,一些穷衙门将这些“旁囊”和过期公文用的纸张卖了来发“年终奖”。

唐朝的时候,没有查到明确的朝廷发放“年终奖”的记载,但允许各“机关单位”——上至六部,下至府县衙门,向民间放高利贷。贷款的本金,有朝廷拨付的“本钱”和“公用钱”,也有官吏们自己的集资款。各衙门派专人放贷生息,进行创收。获得的利息,国家财政抽小头,官署留大头。这些钱除了用来补足平常的工资和其他开销外,其中一部分会留到年底时拿来当“年终奖”。

高利贷这种办法,一直延续到明清时期。

宋朝的时候,政府会给各级官员统发“年终奖”,但和他们的工资比起来,少的可怜。

就拿宰相级别的来说,年终只能领到5只羊、5石面、两石米和两坛子黄酒(换算成现在的人民币也只有几千块钱)。

如果晒晒他们当时的工资条,恐怕会吓你一跳。

他们的月薪包括正俸(钱)、禄粟(米)、职钱、公用钱、职田、茶汤钱、给卷(差旅费)、厨料、薪炭等许多令人眼花缭乱的名目。据说,包拯"倒坐南衙开封府"时,工资和各种明目补贴加起来一年将近一万贯,折合成现在的人民币,多达600多万元。羡慕不?!

明朝公务员的工资是历朝历代中最低的。

明史专家吴晗在《历史的镜子》一书中有过精确的统计:“明代官俸之薄,是有史以来所少见的。正一品月俸得米十七石四斗,余折钞五百九十六贯,以贯值三钱计,合钱一千七百八十八文。外任正七品官知县实得米二石,得钞五十五贯,合钱一百六十五文。结果内外官都无以为生,朝官至于放遣皂隶,责以薪炭。”以正一品官员的工资算,一年是204石。一石米大约是现在的155市斤,一斤米按3元算,年薪大概是9万多元。

明朝还有个惯例,就是官员的部分幕僚、随从的报酬以及部分办公费也要由官员自行负担,要从官员的薪水中支付,再加上一大帮家眷的开销,官员的生活多拮据可想而知了。工资都这么低,年终奖基本上就别指望政府发了。

明朝官员尤其是京官的年终奖金主要来自地方。当时每当冬日来临,地方官员往往以为京官购置取暖木炭为名,向六部司官孝敬钱财,此谓“炭敬”。有诗证曰:“瑞雪逍遥下九重,行衙吏部挂彩灯。频叩朱门献暖炉,玉做火塘熔炭红。”

实际上,炭敬就是过节费,赠送所附的信里一般不直接说数目,而以梅花诗八韵、十韵或数十韵来代替,如果是四十两银子就说是“四十贤人”,三百两就说“毛诗一部”,显得很儒雅。

到了清代,有“冬至赐貂”的惯例,每逢冬至,在南书房、如意馆、?N平署等部门上班的人都能得到数张貂皮。《啸亭续录》载:乾嘉时期“岁暮时诸王公大臣皆有赐予;御前大臣皆赐‘岁岁平安’荷包”。临近年尾,各王公大臣以及部分外廷大臣还能得到皇帝赏赐的“福”字,“岁岁平安”荷包,灯盏数对,以及从辽东运来的鹿尾等珍贵物品。

其中荷包有各色玉石八宝一份、金银八宝八份以及金银钱、金银锞四枚。这也算是比较丰厚的“年终奖”了。

但和汉代比起来,就有些微不足道了。怪不得清代康熙时的一个叫徐昂发的官员在比较了历朝历代的年终奖数额后,不禁感叹:“汉世优恤臣下,可谓厚矣。”不过,要是和明朝比起来,幸福得要上天了不是?!

在民国,商店的伙计、作坊的工匠、公司的职员、当铺的朝奉,一般也都能拿到年终奖。奖励的形式主要是发红包。红包有大有小,根据职位级别、贡献大小和单位效益来定。学徒一般是没有工钱的,老板只管食宿,不给工资。但年终奖却少不了,碰到大方的老板,有的学徒到年终能拿到二三十块大洋的红包。小气点儿的老板会在年终摆上一桌好吃喝,让学徒痛快地吃上一顿,算作是年终奖。

好吧,关于“年终奖”的故事我就知道这么多了。

希望大家伙儿到时候都能领个大大的“红包”回家过年哦!

Good Luck!

5、年终奖怎么发,才能起到作用?

一来是对员工努力上的承认,二来激励员工继续努力工作,实现更佳的工作表现。年终奖在不同的单位有不同的发放形式,除了一般意义上的红包外,有的是股票分红,有的是双薪,有的是提成,有的是奖金。

6、如何巧妙给员工发放年终奖?

分析:案例中老张发放年终奖的初衷是好的,大家都辛苦一年了,作为老板
年终奖发放要保密。水至清则无鱼,距离产生美,也产生相应的吸引力。作为经销商企业,要想保持员工对企业的好奇心与向心力,促使员工始终追随,那么,经销商就要注意:
一,薪资制度要相对保密,在工资标准相对公开的基础上,也要注意一定的保密性,比如,规定不得随意探听别人薪酬状况,不问与自己无关的薪酬标准等等。因为经销商老板会根据个人能力的大小,在总体薪资标准的基础上,合理调配员工工资,因此,保持薪资制度的隐秘性,对于经销商留人、用人将有较大好处。
二,奖金发放也要保密。在这里,主要是指奖金的数量,这个需要严格保密的,大家可以都明白,年终奖是大家都有的,但具体多少,不得随意探问。外资企业发放奖金为何很少有问题出现,就因为外资企业明文规定,不得随意打探别人的薪金及其他福利待遇。人不患寡,就患不均。年终奖发放遵循保密的原则,会让企业少去很多麻烦。并且,引导大家,各自做好各自的工作,有贡献,一定会有好收获。
他山之石,可以攻玉,经销商在发放奖金时,也可以把奖金拆开来发,不但给员工,还给其家人,借此,不但可以模糊发放的额度,而且,还借此可以攻心,攻谁的心?员工爱人、孩子、父母等等,这样,经销商就可以花钱不多,但效果却很明显,因此,把握发放奖金的范围也很重要,通过扩大发放范围,其实就是扩大了经销商的统一同盟战线,也让员工的家属也站在了企业一边,并且,还能够起到扩大口碑的效应,进一步凝聚员工的信心和忠诚度。
年终奖要结合员工工龄。一些老员工为何在发放完奖金后,选择离开,有时候并不是这些员工不近人情,而是经销商并没有关注一些细节,比如,同样都是经销商企业的员工,有的工作了三年、五年,有的才是刚加入的,如果年终奖都一样,那么,就很难让老员工口服心服,因此,
设计年终奖时,一定要把工龄部分的奖金,单拉出来,并在发放时,明确告诉老员工,这是老员工才享有的奖励,增强老员工的自豪感、归属感和自尊心,并吸引他们继续努力工作,以回报企业对其的厚爱和照顾,让其明白知遇之恩。
年终奖不但是奖金,还有物质和精神。很多经销商朋友,一谈到年终奖,马上就浮现出奖金的概念,其实,年终奖不仅包括奖金,还包括奖品、福利甚至荣誉证书等物质或者非物质层面。其实,三方面结合才最有效。奖金,是对其一年来工作成绩的肯定和认可,是最大的主要激励,物品,比如福利品,面、油、鱼、水果、点心、小家电等等,这些都能够激发员工的荣誉感,满足他们的虚荣心,中国人最要紧的就是爱面子,爱攀比,这些物品,让他们有了攀比的前提,而荣誉证书、奖状、喜报,加上披红戴花,则满足了员工内在的精神层面的需要,激励他们更好地发扬创新的精神,为企业作出更大的贡献。
注意发放的时间、地点。有些经销商老板在发放奖金时,不注意方式,比如,在众人面前,集体发红包,集中在发工资时发红包,其实,这都是不合适的。集中在某一时间、某一地点发红包,有如下缺陷:让大家感觉,年终奖都有,好像是吃大锅饭,都有嘛,体现不出来独享的优越性,同时,也会让优秀而作出更大贡献的员工心生不服,贡献有大小,奖励幅度怎么能一样呢?
其次,集中发放,让大家一下子有了攀比或者议论的机会,容易引发一些负面的争论,甚至群体事件(比如,有的员工认为经销商老板发放奖金不公,从而串通集体辞职),而让经销商自己出力不讨好。因此,何时、何地发放年终奖,经销商老板当好好思量,最好是分开来发,甚至在不同的时间、不同的地点,因时、因地、因人而制宜,这样,才能更具针对性,更具突出的效果。